马云“复仇”：肯德基变“马德基”？

　　马云“复仇”：肯德基变“马德基”？

　　水皮

　　中国老话说“君子报仇十年不晚”。三十年报仇也不晚。当年马云去肯德基应聘，25个人结果录取了24个人，只有一个人没有录取，这个人就是马云。

　　三十年后，马云趁着肯德基在中国分拆业务的机会，投资了肯德基，于是大家开玩笑就说当年肯德基对马云爱答不理，如今马云对肯德基爱理就理。搞不好以后在中国肯德基会变成“马德基”。

　　肯德基以后就是马云的了吗？

　　实际上马云旗下的蚂蚁金服，这一次是和春华资本一起联手入股了肯德基中国的业务。其实说不上是收购，因为两家公司总共投资4.6亿美金，春华资本此次投资额为4.1亿美元，而蚂蚁金服投资额仅为5000万美元。

　　讲真，肯德基中国的布局间这笔投资也不会占到太多的份额，据相关分析，此次两者的联手占股比例最多6%左右，即使未来行权，所占比例也仅10%左右。从这个角度来讲说马云收购肯德基显然是太夸张了。

　　马云买了肯德基到底图的啥？

　　其实出资金额的多少是次要的，最关键的是马云出手，那这个事情的性质就大不一样了。

　　在水皮看来，蚂蚁金服与春华资本之所以愿意此时入股肯德基中国，无非有以下几个原因：

　　第一，估值合理。我们大体匡算了一下，百胜中国整体估值在80亿美元左右，所以总共4.6亿美金占股6%，那么行使权益最多不会超过10%也是相当合理的。

　　第二，丰富支付宝的线下使用场景。毕竟肯德基的消费场景具有小额、高频的特点，非常适合移动支付的开展，支付宝是蚂蚁金服最为重要的业务，现在跟微信支付处于竞争的状态之下砸点钱也很正常，即便做广告也是值当的。

　　第三，获取更为宝贵的不管是上游的大量供应商、农户，还是下游的消费者的大数据信息。因为百胜中国拥有一个庞大的产业链，掌握着各种产供销的数据。

　　第四，布局让人产生无限遐想。截至到2015年，包括肯德基、必胜客、小肥羊和东方既白在内，百胜在中国总计有7100多家门店，这一体量非常庞大，百胜的竞争对手麦当劳只有它的三分之一。换句话来讲，有了从一线到五线全面布局的肯德基和必胜客，做点什么都是可以的。

　　有意思的是，肯德基的老对手麦当劳也宣布今年在中国的业务将会引进战略投资者，从而实现强强联手、优势互补、加快业务发展的目的。所以我们就猜测，支付宝现在拿下了肯德基，微信下面会不会拿下麦当劳呢？我想到时候又有好戏可看了。