跃居“全球银行1000强”第177位 宁波银行“苦干新三年”的新棋局
究竟什么是宁波银行利润大幅增长背后的玄机，宁波银行坦言，围绕“提升盈利，控制风险，
营销升级和人才培养”四大发展主线
《投资者报》记者 张海云
在利率市场化改革不断深化、金融脱媒不断加剧、信用风险不断反弹和银行盈利增速不断减缓的大背景下，宁波银行逆势而动，去年仍然能保持双位数增长。受益于此，宁波银行在全球银行的排名也是芝麻开花，节节高。
在7月刚刚公布的英国《银行家》杂志“2016全球银行1000强”榜单上，宁波银行排名继续攀升，较上一年度提升19个位次，2015年宁波银行在该榜单上的排名也曾上升了24个位次。除此之外，宁波银行还以一级资本69.02亿美元荣登全球银行综合排名第177位，在中国银行业排名第23位，较上一年度提升1个位次。
作为全球银行业权威杂志，英国《银行家》杂志的“全球银行1000强排名”已有约40年历史，被视为评估全球银行综合实力的标尺。该杂志排名的依据是银行的一级资本实力，这是衡量银行大规模借贷和承受冲击能力的重要标尺。
利润增长势头强劲
实力用数据来说话。宁波银行2015年度实现净利润65亿元，同比增长16%。今年一季度末，宁波银行继续延续增势，截至2016年3月底，宁波银行总资产达到8142.10亿元，各项存款为4508.23亿元，各项贷款为2732.77亿元；不良贷款率0.91%，较2016年年初下降0.01个百分点，2016年一季度实现净利润20.30亿元，同比增加15.90%。
宁波银行缘何每年利润都能保持高增长？宁波银行相关负责人向《投资者报》记者透露说，其秘诀是围绕“提升盈利，控制风险，营销升级和人才培养”四大发展主线，因此资产规模和盈利仍旧保持较高速度增长，取得了较好的经营业绩。
其实，自2015年以来，宁波银行主动探索差异化经营模式，积极推进综合化经营落地，不断优化盈利结构；时刻坚守风险底线，不良率保持在较低水平；持续推动营销升级，全面实施员工能力提升计划，使得前进的步伐更加有力，发展的可持续性更强。
锁定“四大”发展战略
如何理解上述的四大发展主线呢？宁波银行相关负责人给出了详细的解释。
一是利润中心建设持续推进。在银行业盈利增速持续下滑的大趋势下，宁波银行盈利近几年保持了较高速度增长，主要得益于公司银行、零售公司、个人银行、金融市场、信用卡、票据业务、投资银行、资产托管、资产管理九大利润中心建设持续深化。同时，综合化经营初见成效，两家子公司永赢基金管理有限公司、永赢金融租赁有限公司对全行的盈利增长形成了较好的补充。
二是信用风险管理成效明显。宁波银行在主要经营区域受本轮经济结构调整影响较大的情况下，信用风险整体可控，2016年一季度净利润20.30亿元，同比增长15.90%；不良贷款率为0.91%，较年初下降0.01个百分点，在整个银行业中处于较低水平。
三是人才梯队培养渐成体系。一直以来，宁波银行始终坚持高标准的校园招聘，为后续业务的持续发展储备了较多人才。同时，还得益于近年来优秀的经营业绩和良好口碑，宁波银行各层级吸引了很多优秀人才加盟，为下阶段业务快速发展奠定了较好基础。更为重要的是，宁波银行通过员工能力提升体系，在总分支行内部提拔培养了一批业务骨干，逐渐形成人才队伍内生性成长机制，为下阶段业务的可持续发展提供了持续动力。
四是资本管理工作不断加强。2015年，宁波银行先后完成70亿元二级资本债券和48.5亿元优先股的发行工作，有效实现了资本补充。同时，宁波银行持续推进轻资本战略落地实施，在日常经营中强化资本预算控制和风险加权资产的集约化管理，不断优化资产结构，节约资本占用。
“苦干新三年”新棋局
为了适应当前中国银行业发展新常态，积极应对各种风险挑战，稳步推进经营管理，宁波银行坚信，只有专业化的经营，才能可持续发展。
《投资者报》记者注意到，公司业务范围和业务资格不断扩增。在业务范围方面，宁波银行2013年设立永赢基金管理公司，2015年设立永赢金融租赁公司，两家子公司逐步展开非银机构的经营，为客户提供更为多元化的产品和金融服务。对一直引以为傲的小微金融方面，宁波银行一直在不断地尝试创新，满足市场需求，比如开发个性化、创新化的金融产品等。截至2015年末，宁波银行已设立小企业专业服务团队213个，向超过10万户的小微企业提供了专业的金融服务。
在业务资格方面，宁波银行2015年取得第三方存管资格、私募基金业务外包服务资格，加上前期陆续获得的各类资格，较为齐全的业务资格使得宁波银行提供给客户的产品更为丰富，客户服务体系更加完善，市场参与面更广。
在核心竞争力打造上，宁波银行不断推进金融市场业务发展，以及个人业务竞争力，与此同时，国际业务也初步建立一定的比较优势，资产托管业务发展较快，分行区域盈利和规模提升明显，宁波地区业务向大零售转型持续深化，其中宁波地区个人银行和零售公司两条零售线在宁波地区的盈利和规模占比均超过50%，发展的稳定性和可持续性都在不断增强。
宁波银行相关负责人告诉《投资者报》记者，2016年是宁波银行“苦干新三年”的第一年，公司将坚持“苦干巧干”相结合，做实基础客群，提升各利润中心的商业模式；守牢风险底线，确保公司可持续发展；强化专业经营，不断升级各条线差异化的营销模式；通过高效的总分支行联动，提升市场敏感度；加快员工能力提升，打造一支更加专业专注的经营团队，更好地满足广大客户日益多元化的金融服务需求，为宁波银行建设成为一家令人尊敬、具有良好口碑和核心竞争力的现代商业银行而努力奋斗。■
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