宝万大战一周年：除了收购万科 姚振华还干了这三件事

　　2015年的7月11日，万科披露《简式权益变动报告书》，前海人寿作为宝能系急先锋，首次举牌万科A，持股达5%，由此拉开了迄今为止整整一年的“宝万大战”。

　　或是战略投资者、或是财务投资者，无论宝能系最初的举牌初衷如何，事情演化至此已出乎所有人的意料，而这一年来，宝能系实际控制人姚振华不仅仅是四处举债拉杠杆与万科“斗法”，同时，他还做了非常重要的三件事。

　　招兵买马：涉及各个金融板块

　　从姚振华调动20多家金融机构，层层加杠杆的金融玩法来看，早已超出业余选手的级别，俨然金融界里的高阶玩家，而这背后，人，尤其是专业的人才作为依托至关主要。

　　一年来，姚振华四处招兵买马，高薪挖角，包括平安信托原董事长张金顺、工商银行深圳分行原副行长刘宇峰、外贸信托原总经理徐卫晖、中国人寿（海外）股份有限公司原副总裁高安凤等多员大将加盟宝能系。

　　张金顺原为平安银行总行副行长兼北京分行行长，有着多年的银行从业经验，2014年12月，在上海召开的平安信托内部高层会议上，张金顺被正式任命为平安信托董事长。

　　2015年11月，上任不到一年，业内便传出其离职消息，当时，平安信托回应称，董事长张金顺因个人身体原因已申请辞职，时隔3个月后，也就是今年的2月份，媒体报道称张金顺将加入宝能。

　　根据前海人寿6月14日变更的工商资料显示：张金顺任前海人寿副董事长一职，事实上，张金顺也是前海人寿的首位副董事长，在前海人寿成立的前4年里并未设立副董事长之职。

　　姚振华从保险公司挖来的另一位高管是中国人寿（海外）股份有限公司原副总裁高安凤，高安凤于2015年9月经核准担任前海人寿副总经理。

　　在接受媒体采访时，高安凤说，吸引她的是前海人寿规范的公司治理结构和给予经营层充分的授权和事业平台。公司的股东大会、董事会、监事会和经营层权责明晰，经营层对公司日常经营全面负责，经营和决策机制既有原则又兼顾灵活，运转有序高效。

　　“四年换三任总经理”也是前海人寿的特色所在，从孙伟光到傅杰，任职均不到一年，去年8月，经核准，刘宇峰担任前海人寿第三任总经理。履历显示：刘宇峰自2005年起任工商银行深圳分行授信审批部总经理，2010年起任工商银行深圳分行行长助理，2012年升任分行副行长兼前海分行行长。

　　今年6月份，多家媒体报道称外贸信托总经理徐卫晖提交辞呈，据传闻其下一站或为宝能。

　　事实上，今年6月中旬，钜盛华在深圳某报纸发布了一整版招聘广告，多达数十个岗位，其中，8个虚位以待的副总裁职位吸人眼球，分别涉及保险业务方向、基金业务方向、互联网金融业务方向、战略规划方向、证券业务方向、银行业务方向、能源基金业务方向、并购业务方向。

　　如此大规模招揽金融各个业务板块的人才，也透露出宝能系正欲转战的“下一城”。

　　广积粮草：宝能金控浮出水面

　　显然，宝能在布局一个类似于中国平安的综合金融控股平台，而钜盛华正是这个金控平台的核心。

　　正如钜盛华在招聘广告的“自我介绍”：在综合金融领域，公司投资人寿、财险、基金、能源基金、小贷、互联网金融产品交易平台、第三方支付，积极拓展证券、信托、融资租赁等金融牌照。在战略投资领域，公司作为负责任的股东参与境内外多家行业领先企业的股权投资，致力于通过资本运作促进产融结合、助力实体经济。

　　目前，宝能旗下的金融业务包括前海人寿、新疆前海联合基金管理有限公司、深圳市前海融泰信用融资担保有限公司、深圳市粤商小额贷款有限公司、前海世纪保险经纪有限公司、前海保险公估有限公司、新疆前海联合财产保险股份有限公司，深圳市前海融资租赁金融交易中心有限公司（下称“广金所”）。

　　为举牌万科，去年以来，钜盛华不断补充粮草，总资产从2014年底的283.13亿元飙升到2015年底的2603.40亿元，同比增幅超过8倍；归属于母公司股东净利润从2014年底的2.62亿元飙升到2015年底的171.49亿元，同比增幅超过64倍。

　　囤积弹药：“万能险+银保渠道”

　　去年，前海人寿进行了两次股权变更，变更后，原股东广州立白企业集团、深圳市健马科技开发有限公司相继退出，钜盛华持股比例增至51%，注册资本也从45亿增至85亿元。

　　从前海人寿的经营来看，其成立5年来，保费收入可谓呈倍数级增长。根据保监会披露的数据显示：前海人寿去年全年原保险保费收入173.76亿元，今年1-5月份原保险保费收入就已经达到140亿元。

　　另外，根据保监会披露的保户投资款新增交费情况显示：前海人寿去年全年保户投资款新增交费605.53亿元，今年前五个月就已经达到415.07亿元，同比增加近一倍之多，是同期原保险保费收入的3倍之多。

　　而所谓“保户投资款新增交费”，这个指标绝大部分被认为是反映一家公司万能险的交费规模，从2013年4月开始，保监会在往年的“原保险保费收入”统计口径之外，新增了“保户投资款新增交费”、“投连险独立账户新增交费”两个统计指标，其中，保户投资款新增交费基本上是将万能收入统计在内。

　　在“宝万之争”中，前海人寿动用万能险资金收购万科 A 的行为也引发了不小的社会争议，包括万能险举牌是否涉嫌违规、万能险资金所购股份是否有投票权、举牌万科 A 会否产生经营风险、是否损害保险消费者（ 保单受益人） 的利益等。

　　尽管万能险难以为保险公司带来利润，但却可以赚取巨额现金流，结合线下的银保渠道，可以高效的拓展网点，通常是小保险公司或是新成立的保险用于快速抢占市场的利器。

　　而根据前海人寿2015年的年报显示：其银保渠道保费收入占比逐年递增，2015年占比达99%，2014年占比为98%。

　　作为宝能系旗下另一保险公司，新疆前海联合财产保险已获得开业批复，7月7日，保监会发布《关于姚振华等人任职资格的批复》，核准姚振华担任董事长的任职资格，7月8日，保监会再发公告，同意新疆前海联合财产保险筹建新疆、深圳、广东分公司。