2016年06月21日03:02 上海证券报

  ⊙记者 赵一蕙 ○编辑 孙放

  重组新规发布仅数天“威力”已显,即有上市公司的重组发生“动摇”。今日,6月7日刚发布重组报告书草案的华联矿业宣布,因重组监管政策重大调整,公司对重组报告书中相关内容进行梳理,并对其可行性进行评估后,决定取消原定于6月22日召开的股东大会。公告同时提示,此次重组政策的调整,可能导致公司重组方案被暂停、中止、调整或取消。记者发现,目前华联矿业的重组方案并不构成“重组上市”(旧称“借壳”),不过若执行新规显然将会被划入这一类别,如今华联矿业未选择强行“闯关”股东会而是主动刹车,其态度亦值得玩味。

  华联矿业对此次重组的态度变化已有“先声”。6月17日晚间,重组新规征求意见的消息正式发布,就在消息正式发布后的第一个交易日,即6月20日,华联矿业发布午间公告,即称“监管政策调整,公司决定取消原定于6月22日召开的2016年第一次临时股东大会。”时至今日,其官方表态已经变更为“重组风险提示”,且称监管政策出现重大调整,可能会对本次重组造成重要影响,并可能导致重组方案被暂停、中止、调整或取消。

  华联矿业的重组本就一波三折,且从操作手法上,亦有规避“重组上市”之嫌。2015年8月29日,还因重组处于停牌的华联矿业宣布“易主”,公司现任实际控制人柴琇与以现金方式收购东里镇中心、汇泉国际、华旺投资等合计持有的7200万股上市公司股份。同年9月,股份交割完成。该次交易完成后,柴琇持有上市公司18.03%的股份,成为控股股东及新实际控制人。

  2015年11月12日,华联矿业发布了跨界“卖牛奶”的重组预案,拟发行股份购买柴琇旗下的广泽乳业100%股权和吉林乳品100%股权,同时拟向柴琇、内蒙蒙牛募集配套资金。两项标的资产作价8.06亿元,占上市公司控制权发生变更的前一个会计年度(2014年度)经审计的合并财务会计报告期末资产总额16.6亿元的48.52%,未达到100%。因此,即使上市公司刚刚发生了控制权变更,上述交易亦不构成重组上市。

  但至今年3月,公司突然宣布因修改方案而停牌,并于4月26日发布了修改后的重组预案和一份新的增发募资方案。其核心是将原来的定增购买资产+配套募资,变更为一份资产置换方案+一份定增募资方案,且后者的实施将以公司重大资产置换方案实施完毕为前提。根据公司6月7日最新发布的重组报告书,原本计划在重组后依然保留的铁矿石业务将被剥离——上市公司拟置出铁矿石业务相关资产,作价约11.6亿元,拟置入资产两项资产保持不变,作价8.16亿元,其差额部分由吉乳集团以现金方式向上市公司补足。

  事实上,在前一次重组方案发布时,公司曾因会形成“两大主业”格局遭上交所问询,而公司在2015年11月28日公布的回复函中明确表示,“上市公司无未来三年内处置矿业资产的计划或方案”。而不到半年,公司在4月26日的重组方案中,却计划置出铁矿石业务相关资产,除存在信息披露前后不一的问题,其背后动机亦值得关注。

  从本质上而言,在新的方案下,公司控制权已经发生变更,且原有主营业务被剥离,类似“净壳”置换入了实际控制人的资产,完全变成乳制品公司,相当于进行了一次“重组上市”。但是,在当时的认定标准下,因为置入资产规模问题,并不触发这当时的借壳标准。

  然而,在新的认定标准中,这次重组需要重新被评估。因为,即使公司此次重组并不触发资产总额、净资产等五项重组上市的硬性指标,但其显然已导致公司主营业务发生根本变化,仅这一项,就很可能在新规下被划入“重组上市”,被课以更严格的监管标准。

  事实上,重组新规一经发布,关于“五大维度”和“控制权”等相关认定标准的“打击力度”已为业内所公认,尽管监管层设置了过渡期安排,以重组新规生效时方案是否已经股东大会通过来新老划断,理论上会使得部分方案“不过硬”的公司选择加速冲关。但从华联矿业的案例看,公司审议重组方案的股东大会于“迫在眉睫”时却宣告临时取消,并未选择加速冲关,反而减缓重组进程,其态度颇值得玩味。

责任编辑:李坚 SF163

相关阅读

万科管理层在践踏市场规则

固然,万科管理层的职业道德一直以来令人钦敬,但现代经济治理靠的是体系的力量而不能依赖管理层的道德,在万万千千向万科学习的企业面前,万科更需要展现治理体系的力量,而不是践踏这种体系。

离开欧盟只会让英国的境况更糟

脱盟将为英国带来巨大的经济成本。旷日持久且必定严苛的分离程序所导致的不确定性和破坏会抑制投资和增长。永久分离会减少贸易,外商投资和人口迁移,从而对竞争力,生产力增长和生活水平造成负面影响。

若英国退欧哪些资产会贬值

整体来看,美元资产跑赢欧元资产跑赢英镑资产。英镑兑美元汇率可能贬值10%,欧元及其他欧洲货币也会受到负面冲击;黄金和债市等避险资产短期将受到追捧,欧洲股市可能有10-15%下跌空间,金融股冲击最大;相对看好美国和新兴亚洲股票市常

赵建国在南方电网这些年

国企领导者的角色本身就包含着某种矛盾,他们的职业生涯走向往往是身不由己的,个人和企业也没有资本纽带,但又必须为企业计长远。

0