4月7日下午，在TCL春季新品发布会上，TCL集团的印刷显示技术布局首次曝光，而量子点电视仍是今年重头戏。TCL集团董事长、CEO李东生告诉《第一财经日报》记者，只有当印刷显示技术成熟后，OLED电视才会成为主流。
新任的TCL通讯COO兼中国区总裁杨柘今天也首次亮相，他透露TCL通讯已空降了18位高管，TCL手机在中国区将完善运营商之外的公开渠道。李东生向本报记者表示，“必须在中国市场重建TCL手机的竞争力”，今年二季度会发布中国区新一代智能手机产品。
印刷显示“跑马圈地”
TCL集团工业研究院副院长、TCL多媒体首席技术官陈光郎首先登台，介绍了TCL在量子点电视、印刷显示上的技术布局。
陈光郎介绍说，量子点是一种纳米半导体晶体，只有头发的一万分之一那么小，受能量激发可发出纯净的光。2013年索尼发布全球首台量子点电视，2014年TCL发布中国首台量子点电视，2015年三星也推出量子点电视。目前，索尼、TCL、三星、海信都有量子点技术应用于电视，亚马逊、华硕也分别把量子点技术应用于电子书和笔记本电脑。
今年，OLED电视阵营不断扩大。不过，TCL今年仍然把重点放在量子点电视，形成两大系列13款产品的强大阵营。陈光郎认为，量子点是无机材料，而OLED是有机材料，因此量子点材料更稳定、色域值更广、亮度更高、使用寿命更长。
为什么OLED目前只在高端手机应用，还没有成为主流电视?在陈光郎看来，OLED目前采用的真空蒸镀技术，工艺复杂、良率低、成本较高、主要用于小尺寸面板。如果改用印刷显示技术来做，工艺简单、低成本、可对应大尺寸、可实现卷对卷生产、绿色环保。
所以，着眼未来，TCL正在印刷显示领域进行积极的技术布局，包括：量子点材料合成，开发适合电致发光的新材料，配制适合印刷的墨水配方;量子点印刷器件，实现高性能显示器制作;印刷显示工艺技术，先进的喷墨印刷制程工艺，高效率、高亮度、长寿命器件技术;4.5代印刷显示平台，实现31英寸印刷显示屏开发和中试;8.5代印刷显示平台，为55英寸以上8K印刷显示屏量产做准备。
为此TCL整合全球研发资源，押宝印刷显示，具体的合作项目包括：与杜邦战略合作，研发印刷小分子OLED材料，有长寿命的蓝光性能;与华星光电、天马共建联合实验室，研发氧化物与LTPS背板TFT技术，建设印刷显示产业化基地;与住友化学战略合作，研发先进的PDL材料、高性能的高分子OLED材料;与纳晶、普加视战略合作，研发先进的喷墨印刷设备和技术;与清华大学、华南理工大学合作，研发可溶性发光材料，等等。
量子点与OLED之间是什么关系呢?陈光郎在接受《第一财经日报》记者独家采访时表示，量子点、OLED未来都可以印刷，只要TCL掌握了印刷显示的技术，未来可以印刷量子点屏，也可以印刷OLED屏，两条路都可以兼顾。虽然目前量子点膜用于液晶电视的背光，使色彩饱和度更高，未来一旦量子点显示的路走通，它对OLED电视就是威胁。所以，国家已经把量子点显示作为重点技术研发的攻坚项目。
三年内实现双1亿用户
除了硬件，应用服务是TCL春季发布会的另一个重点。TCL已把互联网应用及服务事业本部“做实”，并从腾讯等BAT公司“挖角”一批人才。TCL集团互联网应用及服务事业本部新任的总裁孙良，正是来自于腾讯。远景是把TCL打造为“全球领先的互联网生态级公司”。
TCL集团互联网应用及服务事业本部副总裁、TCL多媒体副总裁梁铁航，在发布会上介绍了TCL互联网转型的生态图谱，包括了智能硬件平台、应用平台、内容平台及“双1亿”用户资产管理平台。他表示，TCL的目标是2018年底实现1亿家庭用户和1亿移动用户的“双1亿”可运营用户。
目前，TCL互联网应用及服务事业本部涵盖了家庭互联网、移动互联网、智能家居、云平台、在线教育、创新孵化等事业群。
在家庭互联网业务方面，梁铁航说，TCL智能电视的视频付费用户已达42万，日人均点播5小时，付费用户的占比今年将从去年的3%提升至5%;全球播的用户数，已达759万;游戏业务今明两年将爆发，游戏用户已达580万，月活用户344万，日人均玩70分钟，今年与腾讯电视游戏、乐视游戏中心同时合作;此外，教育、生活业务也有不少用户。
TCL与乐视的合作备受外界瞩目。“我们能力共享、生态共建”，梁铁航说，TCL与乐视共建家庭生态新价值，是强强联合，从内容、应用、云平台、电商、大数据、屏、芯片、研发、制造、运营、广告到售后，形成了全生态链，将产生强大的“化学反应”。
具体地，TCL今年将为乐视制造120万台电视，华星光电为乐视提供50万块液晶电视屏;同时，TCL智能电视上将看到海量的乐视内容，包括乐视体育、乐视影业、花儿影视的节目与影视剧，乐视在全球的云平台能力也将与TCL共享;此外，TCL 1300万、乐视500万智能电视用户将联合运营，单这一项今年预计将为TCL带来5000万的新增广告收益。
李东生告诉《第一财经日报》记者，乐视入股TCL多媒体的交易近期将完成，今年双方会尽快把协同效应在各自的业绩中展现出来。与此同时，双方也在讨论海外合作的可能性。除了跟乐视，TCL与美国Netflix、Roku及越南、欧洲等地的智能电视运营商也有合作。
重建中国市场手机竞争力
在今年的CES上，TCL提出了“3053”计划：TCL智能电视和智能手机业务用三年时间进入全球前五，力争进入前三，年销售额达到2000亿。
而TCL手机业务去年看仍面临不小的挑战，尤其在中国市场出现了明显的下滑。TCL通讯称，2016年将是挑战与机遇并存的一年，第一季度为行业传统淡季且受市场增长放缓影响，第二季随着多款智能终端新品陆续面世，预期销售将有所改善。
去年12月份，前华为消费者业务中国区CMO杨柘确认加入TCL，出任TCL通讯COO兼中国区总裁。杨柘在加入华为之前，曾任三星手机中国区CMO，RIM中国CMO等职务。2016年TCL手机将再度发力国内市场，推了， 更多创新产品。
在春季发布会现场，杨柘表示，今年TCL通讯将会从产品、售价、销售渠道和品牌进行全方面的转型，为此空降了18名高管。除了运营商渠道，今年TCL通讯在中国市场将完善公开市场渠道。远景是成为中国智能手机领域的王牌。
杨柘会后还向本报记者透露，为了进一步提升TCL手机的品质，TCL通讯已停止了由外厂ODM的产品，所有手机的供应链环节都尽量掌握在自己手中。
TCL通讯一内部人士也对本报记者表示，杨柘上任后对通讯业务，特别是国内市场做了非常多的变革，包括品牌、渠道、营销等多个方面。
李东生说，过去三年，TCL手机销量每年保持增长，且有好的盈利，但增长和盈利主要来自海外市场。中国市场去年是下降，所以从组织架构、业务流程、产品战略做新调整，新负责人杨柘与团队正紧锣密鼓推进变革，今年二季度中国区有新一代智能手机发布。“TCL要在全球成功，首先要在中国成功，必须在中国市场重建TCL手机的竞争力。”
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