2016年03月31日07:51 上海证券报

  2015年年度报告摘要

  公司代码:601179 公司简称:中国西电

  一 重要提示

  1.1 为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上仔细阅读年度报告全文。

  1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

  1.3 公司全体董事出席董事会会议。

  1.4 普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

  1.5 公司简介

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  1.6 根据本公司 2016年 3月29 日召开的第二届董事会第三十四次会议决议:公司拟以2015 年 12 月31 日总股本5,125,882,352 股为基数,向全体股东每 10 股派发现金股利1.4元(含税),共计分配人民币717,623,529.28元。

  二 报告期主要业务或产品简介

  1.主要业务:公司主要从事输配电和控制设备及相关电器机械和器材、机械电子一体化产品、电子通信设备、普通机械的研究、设计、制造、销售及相关技术研究、服务;经营本公司自产产品的出口业务和本公司所需机械设备、零配件、原辅材料的进口业务,国内外电网、电站成套工程的总承包和分包,及其他进出口贸易;商务服务和科技交流业务;房屋及设备的租赁。主要产品包括:3.6kV及以上电压等级的高压开关(GIS、GCB、隔离开关、接地开关等);6kV及以上电压等级的电力变压器、并联电抗器、±50kV 及以上电压等级的换流变压器、平波电抗器、直流输电换流阀;电力电容器、互感器(CVT、CT、PT)、绝缘子(电站电瓷产品、复合材料绝缘子产品)、套管、氧化锌避雷器等。2.经营模式:中国西电是按照《公司法》设立的股份制企业,于2010年在上海证券交易所公开发行并上市。中国西电作为上市公司,与控股股东中国西电集团之间遵循“三分开、五独立”原则,在财产、财务、人事等方面分开,保持资产独立、业务独立、人员独立、机构独立、财务独立。公司实施战略管控与财务管控相结合的模式,按照总部战略管控、所属成员企业专业化运营的管理原则,形成总部决策监控、业务板块和子企业专业化统筹运营的经营模式。其中,总部主要发挥战略管理、资本运作、人力资源管理、风险控制、经营协调等中心职能,所属子公司遵循集团统一管理规范下的自主经营,主要承担所属专业领域产品的研发、制造、销售等管理职责。 ①采购模式:公司采购原则是按照公司采购管理办法,统一确定供应渠道、谈判、形成框架协议。公司分三级招标:一级,集团级大宗物资集中招标;二级,集团级板块平台集中招标;三级,子企业自主招标。所属子公司按照主营业务平台相对集中采购。 ②生产模式:中国西电生产组织形式是以产品为对象进行企业分工,按照输配电设备成套原则实行公司内部成套。子公司内部按照产品和工艺进行分工,采用必要的供应链手段形成内部成套。公司采取产品专业化和工艺专业化相结合的生产方式,既适合小批量多品种生产,又适合大批量小批次生产。对有典型个性化需求的产品,公司实施严格的按需定制生产,根据不同用户电力系统的要求,签署技术合同,进行定制设计和生产,并依托企业信息网络管理平台,对生产计划制定、生产组织落实、检验入库等全过程实施有效的信息网络管理;对不具备典型个性化需求的产品,公司按照市场需求的预测,组织采购,安排生产。产品的最终组装及试验工序在公司内完成。③营销模式: 中国西电的所有产品均采用直销的方式进行销售。公司具有独立的产品销售权,包括外贸产品进出口经营权。公司根据企业发展目标、市场需求形势和生产能力,制订产品年度销售计划。依托公司的国内、国外销售网络,实行重点用户(或项目)集中销售和一般用户(或项目)区域销售相结合的销售策略和手段,采取项目跟踪动态管理。3.行业情况说明:电力工业是国民经济的基础,而输配电装备行业是电力工业的基础。电力装备制造水平,直接影响到我国经济发展和人民的生活质量,体现了我国社会发展的水平和综合国力。全球能源互联网战略稳步推进,能源结构深刻变化,构建电能的发、输、配、用全产业链体系成为发展重点,行业发展迎来整合期。一方面,在工业4.0的大背景下,各大电气集团纷纷聚焦电气化、自动化和数字化发展,牢牢占据竞争优势地位;另一方面,全球市场挑战与机遇并存,国际市场在新兴电力和发达国家改善性需求拉动下,整体将保持增长态势。国内市场受益于特高压和智能电网建设,未来将迅速发展,与此同时,新能源、配网、农网、绿色制造、新电改政策等,将提供新的市场机遇。 中国西电是我国最具规模的高压、超高压及特高压输配电成套设备研究开发、生产制造和试验检测的重要基地,是目前我国产品电压等级最高、产品品种最多、工程成套能力最强的高压、超高压及特高压交直流成套输配电设备生产制造企业,是国内惟一具有输配电一次设备成套生产制造能力的企业。

  三 会计数据和财务指标摘要

  单位:元 币种:人民币

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  四 2015年分季度的主要财务指标

  单位:元 币种:人民币

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  五 股本及股东情况

  5.1 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10 名股东持股情况表

  单位: 股

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  5.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图

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  公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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  5.3 公司优先股股东总数及前10 名股东情况

  不适用

  六 管理层讨论与分析

  1.市场开发与品牌建设。一是不断加强市场的维护与开拓,确保新增订货的持续增涨。在确保传统电网市场优势的基础上,加大对网外市场及常规电压产品领域的开拓力度,着力提高常规产品市场份额。二是加强对项目的跟踪服务及监控。定期走访重大项目工程,建立产品运行档案, 主动提供上门服务,听取用户意见,拉近与用户的距离。三是努力促进海外市场开拓。进一步发挥海外营销网络的优势资源,加快西电产品的国际化认证工作,提高与GE合作效率加强海外市场开拓的一体化管理, 2015年通过XD-GE全球商务合作实现了澳洲、墨西哥、尼日利亚、巴西等国多种项目的突破。四是全面开展品牌管理。持续健全品牌管理推进机制,高压开关、变压器、电力电子业务领域品牌建设取得实质进展。2.全面预算管理。一是完善预算制度体系,确保预算管理有据可依。以《全面预算管理制度》为核心,建立三级预算制度体系。二是加强预算预警体系建立,强化预算执行分析。对关键经营指标、重点项目建立月度滚动预算经营分析机制;从预算的基础管理、编制管理、执行分析、预警、调整、反馈及考核等方面对各级单位预算开展情况进行全面评价,确保整个预算管理工作完整有效的开展。三是建立三年预算滚动编制,提高预算指标与公司战略的匹配度。 3.人力资源管理。一是不断完善业绩考核管理体系,强化业绩考核的过程管理,促进子企业不断改善经营管理水平、提升经营业绩。二是进一步优化考核指标体系。在进行考核指标设计时遵循“针对短板、分类考核”的思路,针对不同企业按照“一企一策”的原则设置差异化考核项目,强化专项考核指标。三是实施制造型子企业组织机构标准化、岗职位体系和三定、薪酬体系优化工作。 4. 自主创新及科技投入。一是科技投入高位运行。报告期内科技投入9.23亿元,科技投入比率7.19%。R&D经费支出5亿元、R&D投入比率3.87%。二是自主创新继续突破。在特高压、柔性输电、新能源等新业务领域都取得了新突破。在重点工艺攻关方面,完成了制造BOM在数字化制造中的应用、252kVGIS隔离开关自动化装配工艺研究及应用,开展了可视化技术在变压器工艺中的应用,换流阀产品可视化装配工艺研究,提高了工艺设备自动化水平,推进了公司智能制造进程。 5.质量管理。一是做好精益质量的顶层设计,分质量系统管理、生产过程质量管理和供应商质量管理三个维度强化质量管控体系,通过严格的工序质量控制为生产提供可靠的质量保证,提高实物产品质量。二是依托持续改善工作体系,推进全员质量改进活动和质量诚信文化建设,加强班组基础管理,引导和发挥广大员工的积极性和创造性,稳定提高产品、管理和服务质量。三是将精益思想、智能化技术不断引入设计研发过程,从设计输入的源头提升产品的可靠性。四是加强重点工程控制,以完善质量管理体系,提高产品可靠性为核心,组织开展专项质量诊断和服务。五是强化突发(质量)事件应急预案管理,健全质量风险管理机制,提高应对突发质量事件的保障能力。6.安全生产和节能减排。一是全面落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”,巩固和完善安全生产管理体系和机制。二是全面强化生产作业现场目视化管理。以现场5S管理为载体,针对现场作业危险和危害因素辨识以及主要危险源,实施了公司、车间和班组三级安全告知管理措施。三是不断强化应急预案管理,2015年共开展各类应急演练86场,8259人次参加了演练,以演练促进突发事件处置能力的提升。四是大力推进安全生产信息化管理系统建设,着力转变安全生产管理方式转变。五是以全面推进精益管理为契机,积极将加快转型升级、产业创新、科技进步与节能减排工作深度融合,不断提高公司能源利用效率、降低能源使用成本、深化能源资源综合利用,公司全年万元产值综合能耗、化学需氧量和二氧化硫排放总量等重点监控指标,均超额完成国资委发布的“十二五”规划目标。7.依法合规管理。一是制定了《法制工作新五年规划实施方案》、《关于加强企业法律管理工作的指导意见》,编制完成了两级五年规划实施方案和2015年度法制工作计划,为法律事务的开展提供了计划保障。二是加强公司合同管理与风险防范工作。通过合同管理自查、问题改进,完善了合同管理体系,降低了合同法律风险。三是加大法制建设的考核力度,将法制工作纳入公司年度经济责任制考核,建立起了依法治企监督考核机制和指标体系,并在后续工作中发挥督促和激励作用。

  七 涉及财务报告的相关事项

  7.1 与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的,公司应当说明情况、原因及其影响。

  由于部分固定资产经济利益实现方式发生了变化,经第二届董事会第二十九次会议决议:于2015年1月1日起对以下固定资产的折旧年限进行变更:(1)单位价值不超过人民币5,000.00元;(2)2014年1月1日后新购进的专门用于研发的仪器、设备单位价值不超过人民币1,000,000.00元。

  上述会计估计变更对公司本期财务报表的主要影响如下(单位:元):

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  7.2 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的,公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。

  不适用

  7.3 与上年度财务报告相比,对财务报表合并范围发生变化的,公司应当作出具体说明。

  公司本年财务报表合并范围未变更。

  7.4 年度财务报告被会计师事务所出具非标准审计意见的,董事会、监事会应当对涉及事项作出说明。

  不适用THE_END

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