本刊记者|冯超
它想在中国市场成为足球装备的老大，但竞争会相当激烈。
10月26日，体育用品公司安踏发布“只管去踢”战略，正式进军足球市场。
将足球定为未来发展核心战略的安踏，首先锁定的是青少年群体。它邀请国足队长郑智作为足球推广大使，并从赛事、教练、装备、场地四个方面开始布局。一是推出训练营、足球嘉年华活动等推广活动，举办青少年足球联赛，覆盖小学至高中青少年。二是与恒大足球学校成为战略合作伙伴，培养足球教练。三是推出专业青少年足球产品线。四是开展场地建设，解决中国足球场地不足的问题。
在安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠表态“对于足球，安踏不会袖手旁观”半年后，安踏终于正式地抢占风口。
公开数据显示，全球足球产业年产值超过5000亿美元，占体育产值的比重超过40%。全球有超过16亿的球迷，其中中国的球迷就超过3亿人。而政策也让足球成为了香饽饽。去年国务院出台了促进体育产业发展的相关文件，校园足球上升为国家战略，今年7月教育部又提出，到2020年初步形成中国特色青少年校园足球发展服务体系的总目标。
在国内，阿里巴巴[微博]、乐视、苏宁云商等互联网公司都开始加码足球。而对于中国的体育品牌来说，足球业务更是一块无法放弃的市场。在安踏发布战略的3个月前，其竞争对手361°就签下了鲁能俱乐部球员，并宣布进入足球市场。
安踏称，将会在今年晚些时候推出青少年专业足球鞋。该公司已经为首款青少年产品做足了准备，包括收集全国超过1.6万名青少年的脚型数据以及上千个小时的研发与设计。
去年，专注篮球鞋和跑鞋的安踏凭借89.2亿元的营业额成为国内体育品牌老大。而对于刚刚进入的足球市场，它的野心也不小。其计划是，未来足球品类的业务占比要达到8%——它希望在3到5年内做到中国足球市场占有率第一。
不过，这个计划能否实现，还有待观察。选择从青少年入手，安踏是希望能培养下一代足球运动员并激发中国新一代的足球迷对安踏的喜爱。但阿迪达斯、耐克早已在中国开始这样的布局，而为这些国际品牌们代言的，还有顶级的足球俱乐部以及足球巨星。
足球市场前景诱人，但中国足球的底子薄弱，市场的培育尚需时间。当前中国的消费者还是更喜欢耐克、阿迪达斯等国外品牌。去年，全球批发足球装备市场份额一共为55亿美元，其中，耐克占42%的份额，而阿迪达斯占40%。
