◎每经记者 谢振宇
联想控股旗下弘毅投资早已成为本土标杆性PE之一，管理资金总规模超过480亿元。
“弘毅在过去的投资布局中紧紧围绕大消费这个领域，加上健康服务业，我们最新一只基金在这个领域的配置已经超过80%。”11月7日，在成都举行的第四届中国上市公司领袖峰会“中国上市公司并购重组沙龙”上，弘毅投资董事总经理王小龙介绍了弘毅的投资逻辑。
在接受《每日经济新闻》记者专访时，王小龙强调了弘毅的专业和专注，“我们不去找风口上的猪，投钱进去就能飞起来，这不是弘毅的风格。我们主要专注一些行业领域，做熟悉的事情，通过投资以及增值服务来帮助企业做大做强。”
弘毅80%投向大消费
在“中国上市公司并购重组沙龙”上，王小龙解读了当前国内经济形势下的投资机遇：“第一是中国由资本输入国成为资本输出国，产能通过资本带动的方式走出去，如‘一带一路’就是很好的机遇。第二就是中国由世界工厂变成了世界市场，有机会把全球好的消费和服务带到国内，这是弘毅重点布局的方向。”
消费成为拉动国内经济发展的重要引擎，而弘毅早看到了其中的机会。
“弘毅在过去紧紧围绕大消费这个概念，加上健康服务业，我们最新的基金在这个领域的配置已经超过80%，而在传统制造业的投资比例已经缩减到了10%左右。”王小龙透露。
实际上，自2003年成立以来，弘毅投资已先后投资机械装备、医药健康、消费渠道、文化传媒、金融服务等领域。
“大消费是我们最关注的方向。”王小龙向记者表示，“当前经济转型，我们顺应大势、提前布局，对大消费领域有了丰富的积累，比较熟悉，也会花更多的资源和精力在上面。”
成立专门的并购平台
如今，互联网等众多“风口”引得各路资本和资金竞相追捧。面对市场形势变化，王小龙强调了弘毅的专注：“专注行业，做熟悉的事情，这样能够判断行业未来的趋势，通过我们的投资以及增值服务来帮助企业做大。不去简单地追逐热点、追逐潮流，知道自己能干什么，核心竞争力是什么。”
比如去年至今，弘毅投资连续对餐饮领域进行投资。为此，弘毅专门成立了并购平台——弘记餐饮集团。第一单投资就是著名的餐饮品牌权金城。2014年7月，弘毅投资又耗资约9亿英镑全资收购了英国连锁餐厅PizzaExpress。
弘毅看重的是餐饮领域做大做强的机遇。“在餐饮行业中，星巴克和百盛等国际品牌占据了绝对的市场地位，国内没有餐饮企业能与之抗衡。为什么企业做不大？不仅是在吸引优秀人才方面有差距，更重要的是缺乏资本介入。若有机会引入弘毅这样的资本，我们就可以为企业保驾护航。特别是在从创业阶段走向高速发展阶段的过程中，我们可以帮助企业很好的运行。”王小龙说，弘毅投资将继续通过餐饮行业并购整合平台进行投资整合。
王小龙还透露，中式快餐领域是这个平台目前已经明确的主要投资方向。“我们的选择，一是中式快餐，因为其标准化程度比较高，能够形成一定的规模；其次是寻找一些符合这个需求的良好标的。”
