在互联网道路上酝酿大转型的阿里影业(01060.HK)离其影视娱乐全产业链的目标迈出了重要一步。
4日晚间，阿里影业公告披露，拟以5.2亿美元从大股东阿里巴巴[微博]集团手中购入淘宝电影和娱乐宝两块资产，协议已达成，待阿里影业独立股东大会通过后，交易即告完成。
今年4月份淘宝电影和娱乐宝注入阿里影业这一消息放出时，曾推动后者股价大涨三成，表现出市场对这一交易的看好;但11月5日公告发布第二天，阿里影业股票涨幅较小，之前的红利已经释放。
联想到4月份以8.3亿元买入院线出票系统提供商粤科软件，这个脱胎于传统影视制作公司(文化中国)的阿里影业在互联网领域的动作越来越大。此次“收编”淘宝电影和娱乐宝能给阿里影业带来什么?
先来看看阿里影业的目标，《第一财经日报》记者采访阿里影业内部相关人士了解到，其希望在未来三五年里打造一个影视服务平台，将平台能力输出给第三方影视公司。这实际上还是秉承了阿里集团的平台思路。
什么叫平台服务能力?据业内人士粗略统计，中国目前有6000家大大小小的电影公司，除了耳熟能详的华谊兄弟、光线传媒等，大多数是长尾小公司，他们擅长影视产业链条上某一两个环节上的工作，比如IP孵化、比如后期等等，想制作影视作品，就要涉足全链条，合作不可避免。阿里影业的平台作用就是给这些角色提供其不具备的各环节上的能力。
6000多家电影公司，每年生产几百部片子，400多亿的票房，实际上这是一个很小的市场。各家的主要收入来源还是与票房的分账。阿里影业这个平台能力发放出去后，有望将国内电影的盘子做大。
能力输出的前提是自己先要有。阿里影业最初也是一家传统的影视制作公司，没有什么互联网基因，所以要想实现这个平台目标，就先要把自身打造成一条全产业链条出来。于是，就有了粤科软件、淘宝电影、娱乐宝，甚至包括优酷土豆。
具体来说，淘宝电影目前已经成为仅次于美团猫眼的第二大电影票在线售票选座平台，娱乐宝是一个影视剧投融资平台，两者聚集着大量的用户和数据，这是传统影视制作公司欠缺的资源。此外阿里影业已经在和优酷土豆合作推进一个青年喜剧导演培养计划，说白了就是出钱给菜鸟们拍片子，“择优录取”，适合网剧的在优酷上播，适合院线的拿到阿里影业上。
这样，从前期的投资、IP孵化、内容制作，到后期的线上线下发行、票务、院线分账，阿里影业打造的这根产业链条已经比较清晰了，也可以说是更互联网化了。
近些年，尽管围绕热门影视剧的投资不断加码，由此诞生出一批高品质的作品，但从整个行业现状看，仍集中在线下领域且效率低下，这就留出巨大的市场提升空间。在被阿里集团收购后，阿里影业被注入了浓厚的互联网元素，被寄希望于探索一条新的影视制作方式和盈利模式。
举个例子，阿里影业之前联合淘宝电影发行《小时代4》，就用到大数据模型。后台比对发现，电影目标观众和淘宝美妆用户具有高度重合特征，于是就针对这部分用户重点“轰炸”，转换率效果明显强于传统的铺广告方式。
目前，阿里影业主要从事电影电视剧的制作发行以及与娱乐相关的电子商务，具体包括四个业务，即以IP为核心的影视内容制作，线上线下相结合的影视宣传发行，搭建并运营由大股东阿里巴巴集团生态体系所延伸出的娱乐电商平台，以及整合全球资源、技术和人才参与国际娱乐产业竞争。据内部人向《第一财经日报》记者透露，目前制作+发行是主要收入来源，但未来，电商一定是重要一环。
但外界的一个疑问是，作为一家影视制作公司，它的成熟作品在哪?据记者了解，王家卫监制《摆渡人》已经杀青，目前正在后期;与深圳卫视合作的一档电视剧将在明年年初上星;电影《三生三世十里桃花》和《傲娇与偏见》刚开机不久。影视行业的周期漫长，通常一部片子从启动拍摄到收回成本要两年多，心急吃不了热豆腐。
