全国人大代表中天钢铁集团有限公司董事长董才平。中国经济网记者杨未宏 摄

　　中国经济网北京3月7日讯（中国经济信息杂志记者刘伊玲 杨未宏）国务院总理李克强在政府工作报告中首次提出要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。“低端过剩、高端不足”是我国钢铁业现状的生动写照。钢铁业将如何推动高端钢铁的技术升级促进钢铁结构调整？钢铁业如何实现转型升级之路？为此，中国经济网记者专访了全国人大代表、江苏省常州市工商联副主席、中天钢铁集团有限公司董事长董才平。

　　中国经济网记者：中天钢铁顺利实现从“制造”到“智造”的转型之路。中天钢铁如何实现转型升级之路？通过中天经验，您认为应采取哪些措施推动高端钢铁的技术升级？

　　董才平：自2005年开始集团就谋划优特钢转型，投入巨资引进了美国摩根5.5代轧机、德国考克斯轧机、阿特拉斯制氧、德国西门子电气设备和国际先进的轧后处理装备等，并制定了企业中长期发展规划——五年普转优，五年优转特，五年特转精。目前，已逐步迈向“特转精”的发展阶段。

　　同时，企业转型升级最重要的支撑就是技术和人才，我们先后组建了钢铁研究总院研究应用基地、中国工程院院士工作站、省级企业技术中心、东北大[微博]学中天钢铁研究院、国家级实验室等科研平台，深化产学研合作，并启动“十年人才强企战略”，每年从北京科技大学、东北大学冶金类重点院校招聘300名专业对口应届大学生，专门建立优特钢培训基地和配套专业培训体系，培养优特钢人才梯队。此外，我们每年都会开展“小改小革”，掀起技改创新的热潮，自主创新，提升技术水平。我认为，只有在国际一流的硬件、高层次的科研平台及一大批优秀专业人才的保障下，企业发展才能走的更远。

　　推动高端钢铁的技术升级，我刚刚也有说过，就是需要一流先进设备和人才的支持。同时，我们需要多走出国门看看，向国际先进钢企学习，现在许多高端、特种钢种依旧需要依赖进口，说明国内企业在技术上还是与国外有较大的差距。此外，要加大产学研用合作，建立企业、科研院所、高校、工程设计单位和下游用户共同参与的创新战略联盟，共同推动高端钢铁的发展。

　　中国经济网记者：钢铁行业应如何加快推动结构调整，提高国际竞争力，开拓高端钢铁的国际市场?

　　董才平：钢铁行业的产能过剩实质上就是源于结构问题。正如贵刊提到的“低端过剩，高端不足”。在国际市场方面，以往中国钢企进军国际高端钢铁市场，往往喜欢打价格牌，用价格竞争，一味压低生产成本来抢占市场（同时牺牲了质量和品牌口碑，而品牌口碑就是竞争力），“中国制造”几乎成为质量差的代名词。这条路径随着国内经济发展，人力、环保等各项成本的上升，已经走不通了。整个行业必须树立品牌意识，走品牌战略，通过质量和口碑来拓展海外市场，打入高端钢铁的国际市场不仅需要技术，更需要依靠质量和口碑，这才是实打实的竞争力。

　　中国经济网记者：近年来，中天钢铁在推动高端钢铁国际化方面采取的措施，取得的成绩及未来的计划？

　　董才平：我们在提高钢材附加值的同时，也在积极走出国门，把中天牌产品推向市场。几年前，我们就成立了上海分公司，利用金融中心资源优势，挖掘潜在客户群，拓展全球市场，提升品牌形象。2014年，集团全年累计出口创汇约7000万美金，同比增长47%。以轴承钢、冷墩钢等高端产品为代表的新品，推向国外市场，去年出口覆盖了东南亚六国（泰国、印尼、新加坡、马来西亚、文莱、越南），非洲，土耳其，中东，南美，韩国，印度，北美，日本等23个国家和地区。其中，非洲是新开拓的市场。

　　随着国家对互联互通、一带一路基建项目的扶持态度等积极因素，未来出口的机会仍然可观。下一步，我们将加大海外市场的拓展力度，一方面通过国贸部以及在上海自贸区的贸易公司，做好进出口贸易文章，保持与贸易商的积极交流，加强与终端用户的直接对话，丰富出口渠道，做大做强出口业务；另一方面，力争通过五年的研发攻关，将中天优特钢产品打造成国内外有影响力的品牌，与奔驰、宝马[微博]等国外知名客户形成稳固的供应链，实行订单生产。

　　代表委员小资料：

　　董才平，1963年7月生，江苏常州人，中共党员，研究生学历，中天钢铁集团有限公司董事局主席、总裁、党委书记。

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