从兴起到普及，从硬件、参数的堆砌到用户体验比拼，短短五年时间里，中国智能手机市场不经意间就完成一次时代的交接。日前，乐视移动总裁冯幸在接受北京商报记者采访时表示，“中华酷联”（指的是中兴、华为、酷派、联想）是中国智能手机上个时代的代表，而这个时代的代表，更应该称之为“乐华小妹”（指的是乐视、华为、小米、魅族）。
“在国内智能手机发展初期，‘中华酷联’不仅仅将诺基亚[微博]、摩托罗拉[微博]等品牌拉下马，给中国国产品牌争了气，更重要的是为整个中国移动互联网产业进步做出了巨大的贡献。”冯幸指出，正是因为“中华酷联”的崛起，才打破了苹果、三星[微博]等品牌的智能终端高门槛，把智能手机从5000元变成到1000元，极大推动我国移动互联网用户规模增长。
智能手机用户逐渐饱和的同时，中国通讯产业的通信技术也发生了改变，已经从2G到3G切换变成3G向4G普及。此外，移动互联网的快速发展，让消费者对移动互联网服务的要求升级，行业竞争也彻底告别了纯硬件比拼。冯幸表示，正是因为智能手机产业特点的变化，让智能手机这个时代的代表应该变为“乐华小妹”。
冯幸还指出，未来只有坚持技术和生态的企业才能够走得长远。首先是以华为为代表的技术方向，垂直整合硬件产业链，积累IT通讯技术和专利，把硬件做到极致。另外则是生态手机，不局限于手机硬件本身，而是当成一个服务平台，承载着生态服务的平台。
“要技术有技术，硬件就能挣钱；要生态有生态，硬件就敢赔钱。”冯幸表示，把硬件做到极致是可行的，而基于生态服务也同样可行，原因尽管硬件不赚钱甚至赔钱，但是有生态补贴、生态服务收入，其实整个手机业务并不赔钱。
从超级电视到超级手机，内容服务一直是乐视核心竞争力之一。就在本周二，乐视体育便宣布与鸟巢文化中心共同成立规模约50亿元的“鸟巢乐视体育文化产业基金”。
产业观察家也认为，视频、音乐、新闻资讯等服务产业不断与手机融合，使手机的平台功能愈加突出，对于智能手机新品牌来说，从生态平台服务的方向着手，更容易立足智能手机市场。
北京商报记者 陈维
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