本刊记者|韩牧

　　 坚持了116年不分拆的百事可乐，可能无法再坚守这一原则了。很多投资者的抱怨直指百事可乐的饮料业务，因为它严重拖累了利润较高、增长更快的含盐小食业务。尤其是投资客尼尔森·佩尔兹（Nelson Peltz）在去年染指百事可乐后，更是赞成分拆。“分拆公司能降低企业经营费用，充分释放两种业务的潜力。”

　　 分析师预计，在未来百事可乐很难继续提升其销售能力，因为饮料在未来可能会下滑，而且饮料是百事可乐整个公司的最核心项目。百事可乐公司去年的饮料销售额共计318亿美元，占百事可乐664亿总销售额的48%。去年夏天，佩尔兹旗下的对冲基金Trian Partners预计，百事可乐股价可达144美元，但现在其股价只有近92美元——这主要是因为饮料业务的拖累。“百事可乐与可口可乐一比高下的斗志已经妥协。”一位业内人士说。

　　 佩尔兹希望可以减少一部分广告开支用于小食业务。在饮料业务分拆独立后，轻装上阵的饮料公司也可以节省管理费用等，有可能会是可口可乐最强劲的对手。

　　 不过，佩尔兹遭受了来自百事首席执行官卢英德（Indra Nooyi）等管理层的强烈反对，卢英德是一个坚持“统一”的人，她坚持认为“better together”（一起更好）的理念。在分拆之前，百事可乐可能会有一场激烈的内部“斗争”。