古井贡酒井然有序的灌装车间

　　2014年，白酒行业进入深度调整期，国内各企业纷纷进行适应性调整，以应对大环境带来的压力。随着15家上市白酒企业2014年半年报全部披露，数据显示，其中13家酒企营业收入同比下降，整体业绩惨淡，依然显露颓势，预示国内白酒业仍处于寒冬期。但春意已然显露，古井贡酒营业收入继续保持正增长，增幅跃居首位。

　　有业内人士分析，古井贡酒营收实现如此逆势增长非常亮眼，是白酒行业一个积极信号，是寒冬里的一抹春意。

　　御寒有招  新团队带来新业绩

　　2014年，国内经济处在“三期叠加”(经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期)形势下，白酒行业外部发展环境持续恶化，消费变弱，增速放缓，利润下滑。白酒行业也在经历着增速放缓、结构调整、市场转型等深度调整。面对白酒业的综合调整，部分酒企也进行了内部调整，其中较为明显是古井集团。

　　梁金辉同志于2014年4月份接任古井集团董事长一职以来，逐步着力构建强力稳健的古井新团队，不断推出系列新举措，提出新理念。这种调整不能不说是为保障古井贡酒的平稳增长而作出的适应性调整。从第一季度和上半年销售收入正增长，利润降幅收窄，可以看出，古井提出的要“实现弯道超车”、“拿下百亿目标、重回第一阵营”，这一系列目标将有望奏响中国白酒走出寒冬的奋进之歌。

　　古井贡酒在白酒行业整体下滑的态势下，逆势上扬，得益于一系列有效措施的执行。面对严峻的白酒消费市场，古井贡酒及时有效地调整营销策略，持续深化，坚持创新与转型。强化内外管理，深耕核心市场，实现白酒主业稳健经营，步入良性发展轨道。

　　古井人信奉质量是企业的生命之基，始终坚持“质量为天，风格第一”，坚定不移把质量做好的经营理念。古井贡酒新管理团队提出要给予消费者卓而不群的消费体验。

　　临近国庆，在各大酒企都在出奇招抢占市场、拓展消费客户时，古井贡酒除了扎实做好市场营销之处，还重点强调要通过“外聘内育”的方式来实现“大师智企、专家智企”，聘请行业权威技术专家和技术大师，结合内部资源聚焦打造中国白酒科研新高地。

　　产品质量好、口感好、风格独特，能满足消费者的需求才是对消费者真正地负责。面对行业局势千变万化，古井贡酒坚守对消费者的承诺，他们不断践行“做真人、酿美酒、善其身、济天下”的价值观，用心酿造美酒，贡献社会。 

　　所有的营销策略调整，都是以市场为终端，以品牌为核心，实现业绩提升。外界低温难耐，古井御寒有招，一切服从于营销，一切服务于市场，市场反应是对企业最有效的证明。

　　逆势上扬  赢得业内外看好

　　古井贡酒收入转正，带给白酒行业强有力的信心，有券商表示，“梁金辉”时代或将开启古井贡酒新征程。大部分证券机构对古井的评估也给出“增持”、“推荐”、“强烈推荐”等评级。

　　古井新团队自组建以来，提出“保价就是提升，稳健就是增长”，坚持“收缩战线，聚焦产品、聚焦区域、聚焦资源，坚守核心市场和产品”的思想。

　　《华夏酒报》评价梁金辉是古井贡酒的一颗“定盘星”。以梁金辉董事长为核心的古井新一届管理层均出自一线，公司战略明确，团队执行力强，具有丰富的白酒销售经验和专业管理水平。对市场的掌控驾轻就熟，对白酒行业理解深刻、有前瞻性。业界一直对以他为核心的新团队驾驭古井这辆马车，具有强烈的期待。

　　有分析师指出，未来的竞争，是区域性的竞争，一些此前追求全国扩张的酒企，目前要不断抢回原有核心市场的潜力，这还需要持续一段时间。古井贡酒作为区域龙头，坚守核心市场相比会更有优势。作为行业领先的中高端市场龙头，古井贡酒在中高端市场具备单品牌规模方面优势明显，且在省内外兼备成长空间。

　　打破常规  期待走出白酒寒冬

　　古井贡酒的系列调整，取得明显成效，众多分析人士认为，古井贡酒将是最先走出行业低谷的白酒企业之一。

　　多家证券公司都表示，古井贡酒公司基本面经历低点后已经开始恢复，特别是第四季度公司优势将逐渐扩大，份额优势将会转化为利润优势。

　　梁金辉曾多次表示，古井人要想实现弯道超车，率先破局，就必须拿出“走出古井看古井，站在月球看地球”的魄力，要敢于打破常规思维，敢于破局整合。据透露，第四季度，古井将加大品牌建设与推广，继续开展中国酒文化全球巡礼活动，加快建设古井贡酒全国体验馆，推进国家实验室和大师工作室建设，为市场竞争再筑高墙。

　　白酒行业白雾弥漫，充满曲折，古井掌门人梁金辉看待未来形势却很乐观，对完成2014年各项目标充满信心，他坚信“危机”之中破除“危”就是“机”，古井人必须抓住机遇获得大发展，更要为行业发展提振士气，坚定信心。

　　古井贡酒走出行业寒冬，实现率先复苏的未来，将成为中国酒界的一种期待。