王珍

　　近日，雷士照明（02222.HK，下称“雷士”）召开临时股东大会，决议罢免吴长江[微博]执行董事的职务，超过95%的股东投了赞成票。

　　股东大会之后，雷士董事长兼临时CEO王冬雷向《第一财经日报》记者表示“将尽快接收万州基地”，雷士还将终止与吴氏关联公司的合作关系。

　　而王冬雷要真正“玩转”雷士，则还需要证明自己在LED照明下游产业的运营实力，以及平衡好雷士与德豪润达之间的利益，避免内部人控制问题再次发生。

　　今年8月8日，吴长江被雷士董事会罢免CEO职务，但他至今还掌控着雷士重庆“总部”和万州基地。29日股东会后，王冬雷表示“重庆市万州政府正在积极协调中，我最终相信我们能够顺利接收我们在重庆的工厂，我们在其他地区的工厂已经恢复了正常。”

　　雷士副总裁兼CFO谈鹰表示，对于万州工厂的接管，将在“较短的时间”里完成。不过，谈鹰并未明确“较短的时间”具体要多久。

　　至于重庆“总部”，谈鹰向《第一财经日报》记者表示，雷士董事会从来没有同意和承认过重庆公司是一个总部，只是决定在重庆设立一个区域销售公司。

　　目前，吴长江仍是山东雷士、重庆恩维西、中山圣地爱司等几家关联公司的实际控制人。王冬雷说：“吴长江授权这几家公司使用雷士品牌20年，如果这个阴谋得逞将严重侵害雷士股东的利益，几乎将雷士变成一个空壳公司。雷士将会采取法律手段，终止与他们的合作。”

　　雷士出现三次内斗风波，凸显公司治理上的缺陷。王冬雷反思道：“一个公司只有不断加强现代企业制度的建设和管理，才能长久健康地发展。一个没有规范化管理的公司、不能建立现代企业制度的公司，是不可能走得远的，也不可能维护股东和投资者的利益。”

　　“企业的高管必须以德为先”，王冬雷说，“如果重来，我会在当时选择与吴长江合作时更加谨慎。如果那样，可能就没有吴长江第二次返回雷士照明，更不会有第三次（风波）。”

　　7月下旬，雷士已公布了更严格的经销商授信、品牌授权制度。王冬雷表示，“规范对供应商、经销商的管理，这实际上不仅对吴长江在位时，更是对任何管理人的规范和约束。当时紧急公告是一个亡羊补牢的措施，这些规范和规定已经起草了将近三个多月，来回讨论。”

　　王冬雷透露，“雷士董事会将以德才兼备的原则，尽快物色新CEO”。

　　为了防止再次出现内部人控制，“在未来雷士管理层的选拔中，决策权在雷士董事会。”王冬雷说，将会依照上市公司的管理规则来选择任命管理层，同时制定更严格的管理条例来规范管理层的行为。

　　至于雷士与德豪润达（王冬雷控制的另一上市公司）之间的利益平衡，王冬雷表示，雷士与德豪润达之间已有明确分工，雷士做灯具、德豪润达做光源（主要成分为芯片）；德豪润达的灯具不在中国销售，只在欧洲、美国和日本销售。“雷士和德豪润达的传统强项产品互补关系大于竞争关系，正是因为这种强烈的互补关系，德豪润达才成为雷士第一大股东，希望通过上下游产业链的高度互补，使两家公司都创造更高的股东价值。”