本刊记者|伊明

　　韩国制造成了综艺节目热播的法宝，视频网站不再满足只拥有播放权。

　　 7个怀着明星梦的90后女孩，被送到韩国造星工厂经受一系列堪称残酷的赛制考验后，最终由平凡女孩进化成女神。

　　 以上这段情节是优酷自制真人秀节目《男神女神之女神初见》的主线。这档节目已播出的第一季播放量突破两亿，在电视台竞争达到白热化的真人秀战场上杀出了一条血路。

　　 和其他自制节目最大的不同是，《男神女神之女神初见》是由优酷与韩国王牌综艺节目《Running Man》团队联合打造。这是自今年3月起，优酷土豆宣布与韩国多家电视台合作后的首次真人秀尝试。因为制作水平在亚洲居首位，再加上文化与中国相近，韩国综艺节目一直以来都是中国电视从业者眼中借鉴、甚至是抄袭的范本。

　　 大约十年前，借助互联网的传播，韩国户外综艺节目开始在中国流行，比如《情书》、《XMAN》，有几个国内的制造团队试图将它们移植成中国版，但由于技术限制都未能成功。这两档节目潜移默化地影响了国内综艺节目，被指抄袭《情书》游戏环节的，还有《快乐大本营》这样的明星节目。

　　 近两年来的引进版权热潮让电视台得以光明正大地跟韩国开展合作。2013年初，《我是歌手》一火，众多卫视开始将视线投向韩国综艺节目。随后湖北卫视、湖南卫视[微博]、四川卫视、重庆卫视相继取得了《我的中国星》、《爸爸去哪儿》、《两天一夜》、《奇迹梦工厂》的版权。但要说这场引进版权的最成功范本，无疑是湖南卫视的《爸爸去哪儿》。

　　 然而，户外综艺类节目对国内制作团队来说有些吃力，毕竟之前他们的主战场是演播厅。《爸爸去哪儿》之所以能成功有很大一方面归功于他们的制作班底——谢涤葵团队。这支制作团队的上一裆代表作是《变形计》，一档娱乐性不强，主打纪实的外景拍摄节目。除此之外，其他国内制作团队在应对户外综艺节目时，总显得有些勉强。

　　 这也是国内综艺节目找韩国制作团队合作的原因之一。

　　 浙江卫视的户外真人秀节目《人生第一次》选择与韩国目前最火的综艺节目《Running Man》联合制作，其制片人俞杭英表示：“我们选择和韩国联合制作，主体是我们，创意来自我们，毕竟我们熟悉中国观众和国情，而韩国团队中有很多是具有二十几年外景从业经验的导演，主要负责节目呈现。”

　　 在和韩国合作方面，急需提升收视率的电视台尽管意愿十分强烈，但是受到限娱令等不可控因素的影响，实际操作的限制颇多。而与此同时，体制灵活的视频网站则快速出手，尝试各种可能性。优酷土豆CEO古永锵[微博]认为韩国娱乐已经在亚洲形成了一种趋势。在自制内容方面，优酷土豆将投资3亿元。

　　 尽管不能像电视台那样，请动足够多的明星拿出长时间来配合全外景的录制，但视频网站自有它的打法。电视台的嘉宾配置一般是人气明星，在《爸爸去哪儿》里，明星爸爸们带着鲜有曝光的可爱孩子出镜，本身就满足了大众对明星家庭互动的好奇心。

　　 反观视频网站真人秀，则是更强调与粉丝的互动。《男神女神之女神初见》的7位女嘉宾均是由网友投票选出，人气最高的选手小戚在淘汰之后仍被安排“复活”，充分考虑到粉丝的感受。后续播出的另一档节目《Guest House》也设置了网络票选幸运粉丝前往韩国跟明星一起录制节目的环节，从粉丝效应的角度上讲，也保证了节目播出后的关注度。

　　 越来越紧密的合作，让中韩两方的团队需要一个彼此适应的过程。视频网站真人秀是边录边播，每一期网友留言都会影响到下一期甚至整个节目的走向。中方以播放量为先的一些灵活做法，会被韩国团队认为太“不守规矩”。比如《男神女神之女神初见》中复活淘汰选手遭到韩方的强烈反对，而优酷土豆方面决定不顾规则让她“复活”。

　　 负责与韩国团队共同制作《男神女神》、《Guest House》等节目的优酷土豆副总裁李黎领教了这种磨合之苦：“我们准备推翻方案对后续节目进行重新策划，但韩方很不开心，也不理解，认为我们不断颠覆事先制订好的规则。一开始双方的磨合特别痛苦，我记得曾经有段时间矛盾到了白热化阶段，我只好不断飞去韩国‘灭火’，还被他们称作‘魔鬼’。”

　　 不过好在节目播出之后的优秀成绩使双方可以忍受对方。视频网站愿意被称为魔鬼，是因为动辄过亿的播放量能带来实实在在的广告利益。而对于韩国团队来讲，视频网站支付的高额制作费也让他们尝到了中国市场的甜头。毕竟，韩国的综艺市场竞争过于激烈，而中国的电视台，尤其是视频网站，还处于钱多胆大、乐意尝试新内容的甜蜜改革期。