文/王俊强

　　如果说，业绩亏损是由于一次性计提巨额“出嫁费”所致，那大可不必感到震惊，但如果大股东将成功上市作为企业经营之终点那就有些可悲了

　　从2014年1月27日预告首季净利润2331.60—3497.4万元，到一季报实际亏损5572.03万元。对于两个多月8000万元的巨大数字落差，次新股牧原股份将此归结为“二师兄”价格暴跌。牧原股份并非一枝独秀，纵然有100多项的苛刻IPO财务核查及长达一年之久的深思熟虑，也无法阻挡金一文化、东易日盛、绿盟科技、东方通、安控股份、鼎捷软件、赢时胜等诸多股市新秀踏上首季业绩亏损的不归路。

　　客观地说，IPO监管部门一直在不遗余力，但扭曲的股市好像成心跟政策对着干，劣币驱逐良币的现象比比皆是，让人摸不着头脑。无奈，不了了之成为大部分制度的最终归宿。然而，站在股民乃至国家的长期利益之上，见怪不怪的话题，尚需探究。

　　初创期、成长期、成熟期、衰退期，这是企业的生命之路。创立于1903年的福特汽车[微博]公司花了100多年的时间却依然在路上且活力充沛，而中国企业平均不到3年就能从路的起点快速走向终点。30年走完西方企业400年的历程，是奇迹，也是发人深思的悲剧。

　　连续3年高增长以及信誓旦旦的业绩承诺，这是跨入正统资本市场豪门的必备见面礼。上市锣声敲响，低声下气的小媳妇终于熬成了居高临下的婆婆，麻将馆还是夜总会，谁管得着？然而上坡困难下坡易，面对近乎白热化的市场竞争，纵然有正规编号的黄马褂护体，但依然难以抵挡草莽英雄的疯狂进攻。

　　找一家启动上市计划的公司拿点股份，公司上市后马上辞职套现，再寻找下一个目标，这是中国一道亮丽的董秘就业路线图。快速获得巨额财富，亦无需过多承担业绩变脸后股价吃老本的风险。

　　锣声一响，除了举杠铃的老板之外，把青春献给艰难上市路的高管迎来了收获的季度，司空见惯的高管辞职套现潮一波接一波地上演。人力资本时代，人去楼空之后，再华丽的厂房和再高端的机器也难以兑付那信誓旦旦的业绩承诺。

　　只荐不保，这是一些保荐机构的公众形象。花股民的钱，咱不心疼，但费用还是要入账的。于是，新娘出嫁的“打扮费”就成为侵蚀利润的最大一笔报销款。另外，财务造假以及吹牛不上税的业绩承诺也是导致某些次新股业绩变脸不容忽视的因素。

　　迎合上市规则，也为了IPO能卖个好价钱，绘制一条一路上扬的业绩曲线显得至关重要，深谙此道的保荐机构一般都会建议将相关业绩分批“装入”拟上市主体。而公司治理一旦装上360度摄像头，之前黑暗中穿新装的皇帝便暴露在聚光灯下，虚胖体态一览无余。

　　以财务自查为主旋律、证监会[微博]抽查为调味剂的制度恐吓迫使许多胆小的排队企业不得不临阵逃脱，但却没有甄选出携带靓丽首季财务报表的股市新宠，豪言壮语般的业绩预告被血淋淋的亏损现实击得粉碎。与历次大幅度、大比例的业绩变脸不同的是，这次除了媒体依然在摇旗呐喊之外，似乎股民乃至监管机构对此都已麻木，少见次新股破发，不闻怒斥之声。

　　如果说，业绩亏损是由于一次性计提巨额“出嫁费”所致，那大可不必感到震惊，但如果大股东将成功上市作为企业经营之终点那就有些可悲了。创业，本源多是为了解决自己家庭的温饱问题；做大，是为了帮助全体员工奔上小康之路；那么上市，应该背负解决广大股民发财致富的重担。这才是合格的企业家。