金慧瑜

　　福岛核电阴影已逐渐散去，而国内核电仍在逐一重启的过程中，几大核电企业则已相继“出海”。

　　去年10月17日，中国广东核电集团（下称“中广核”）与法国电力公司签署战略合作协议，投资建设英国西南部一价值达160亿英镑的核电站反应堆扩建项目。

　　此后的11月25日，中广核又与罗马尼亚国家核电公司签署合作意向书，建设罗马尼亚切尔纳沃德核电站3、4号机组。

　　去年11月下旬开始，中国还将在巴基斯坦南部援建包括两个核反应堆在内的部分设施，这一项目是迄今为止中国在巴基斯坦投资最大的能源项目。

　　但与此同时，在国际核电市场上，中国企业面对国际级选手也遭遇了更多的失败。

　　去年10月下旬，一度在土耳其一核电站项目竞标时获得优势的中国核电企业最终不敌日本三菱重工和法国阿海珐联手设计的反应堆。而此前中广核和国家核电公司分别组成的财团也败给了日本日立集团，憾失英国“地平线”核电项目。

　　事实上，中国三条核电技术路线同时存在并且相互竞争的局面自福岛核事件后就延续至今，而这被业内人士视为中国核电“出海”最大的障碍之一。在已获得的海外核电项目中，中国企业大多扮演着资金输出者的角色。