王珍

　　“一家激发并满足您好奇心的公司”，这是索尼集团总裁兼CEO平井一夫11月12日结束他在中国首次公开演讲时，背后大屏幕上留下的文字。他如何让索尼摆脱财务困境，并重燃激情的呢？

　　第一财经日报：索尼虽有4K技术优势，但成本也是挑战。彩电业务仍然亏损，下一步索尼会继续，还是会出售？听说苹果将推出柔性电视，索尼会否押宝OLED？

　　平井一夫：在电子业务里，新产品进入市场，一开始成本较高，随着更多厂商参与，成本会越来越低，4K电视价格变化还是符合预期。索尼电视业务2013财年第二季面临挑战，市场环境严峻，接下去年末的商战，我们会调整产品和资源，我们对下半年还是有信心。对索尼来说，要考虑一个业务对索尼未来成长是否有贡献，有贡献就会投资，否则就会退出。过去一年，化学业务已经出售。但到现在为止，我们没有任何出售电视业务的想法。

　　我们不会赌单一技术，会对各种技术做全面研究，因为家庭、商用有不同需求。我们对等离子、液晶技术有体验，对OLED也在做深入研究。

　　日报：有人认为，索尼没有用互联网思维来做产品。对此，您怎么看？

　　平井一夫：索尼不缺互联网思维，很多产品都有网络功能。最具代表性的是游戏产品，因为游戏要用网络来传输，我们游戏下载平台PLAYSTATION有许多用户。我们在互联网产品上，有经验和人才，今后会在其他业务上分享。

　　日报：索尼新一代游戏机PS4何时推出？上海自贸区对游戏产业开放，索尼会否进驻？

　　平井一夫：PS4是重要的战略产品，它将是未来十年索尼的游戏平台，我们会让它更好地融入娱乐内容。当然，它不仅是游戏机。我们将加强其社交功能，让它可以在社交平台上发布信息。

　　在中国开展游戏业务，有几个先决条件：一是如何服务好全国用户；二是为中国提供什么样的游戏软件；三是销售网络、服务网络、运营架构要准备，这样才能提供高质量的产品。只要条件具备，我们（的游戏业务）进入中国市场越快越好。

　　日报：索尼是制定标准的公司，从蓝光到存储介质，未来还会强调自己定标准吗？

　　平井一夫：现在是开放的时代，标准更多是共享合作。网络服务的传播、数据压缩标准，需要大家一起协商，索尼有长期积累的专利。但我们在未来，将更多以开放的态度，来参与标准的制定。