Zhou Hongyi : maverick " insurgents ."

　　谁是中国的“乔布斯”？雷军[微博]“形似”，周鸿祎[微博]“神似”，形神兼备者阙如。

　　Who is China 's "Jobs " ? Lei Jun , " shape" , Zhou Hongyi , " spirit" , Vivid were lacking.

　　文 萧惑之（北京）

　　《北京晚报》先是刊发“百度[微博]网站搜出山寨UPS中国快递”的消息，隔日又放出“百度竞价排名下架UPS”的后续报道。态度可嘉，却未能解决这个熟视无睹的“老问题”。百度不以为然，网民却很心烦。这让我联想起360掌门人周鸿祎的一席话：“我下决心做搜索是看到了做搜索有颠覆的机会。”怎样的机会呢？“我做更干净、体验更好的搜索。百度跟不跟？跟我，它损失收入，我赌它不舍得放弃医疗广告收入，这对百度来说是个很难的决定。但对我来说，这钱我本来就没有挣到，所以无所谓。不跟，总有人想要干净的搜索。大舍大得，能否颠覆在于你是否放弃。”这一不管“三七二十一”的腔调，很有“光脚的不怕穿鞋”的意味。

　　国庆节前夕，曾传出“搜狗与360‘互诉’法庭”的消息：先是搜狗在西安市中级人民法院提起诉讼，“状告360公司不正当竞争，并索赔经济损失人民币4500万元。搜狗告状的信息发出60分钟后，有备而来的“360 宣布起诉搜狗不正当竞争及王小川[微博]商誉诋毁，索赔5100万元”。王小川者，搜狗CEO也。

　　这又让人联想起《南方周末》的报道，题为《四个男人的抢“狗”戏》，煞是好看，互联网江湖波涛汹涌，一部《孙子兵法》运用娴熟。一年多来，在争取搜狗这出大戏里，周鸿祎、张朝阳、王小川和马化腾各自扮演了什么角色？360为何出局？真正的英雄是谁？一个细节耐人寻味。“周鸿祎为何得而复失”。所谓得，是周鸿祎在张朝阳的游艇上，与抑郁了的好友相谈甚欢，得到共识。所谓失，乃王小川布道，言为心声：“在腾讯保护伞下面，可以靠自我生长基因往前走。跟百度合作，等于走向消亡。跟360合作则是骑着一只老虎，搜狗终将被这个老虎吃掉。而且吃完之后还不一定能干过百度。”一言以蔽之曰，“跟腾讯走，是纯粹的路，是宽路。跟360走，是窄路。而跟百度走，是没路。”看来王小川的洞察力颇有孔明“隆中对”的气势，因之，舆论界认为这场“抢狗”之战，最大的赢家当是王小川。愚以为言之过早，尚待观察，中国互联网斗法是“合众弱以攻强”抑或“事一强以攻弱”即“合纵连横”的选择还真难定夺。

　　专家对中国互联网的业态分析诸说纷纭。搜狗的战略是“三级火箭模式”。即“以搜狗输入法带动搜狗浏览器占市，再培养用户使用搜狗搜索的习惯，从而提高货币转化能力。360 的“绝响”是免费杀毒软件问世。于是才有360浏览器的硕果，才有觊觎搜索市场的雄心壮志。腾讯的QQ帝国有雄厚根基，稳打稳扎，即时通讯、游戏软件、电子商务、新闻门户和盛极一时的微信。马化腾的儒雅和淡定颇具帅才的神采。至于李彦宏，“搜索”独大，根基原在中华文化，思维是西方市场经济睿智。上帝惠顾，谷歌[微博]退让，历史使之登上神州舞台的顶峰。中秋佳节过后，360和搜狗鹬蚌相争之时，李彦宏抛出“百度卫士1.0正式版”，一时赢得“百度杀毒”用户千万。“莫谓书生空议论”，杀手锏出冷光寒。

　　《参考消息·北京参考》发问：谁是中国的“乔布斯”？并列出“马化腾、李彦宏、周鸿祎、杨元庆、雷军、马云[微博]”等大腕供参考。无须争辩，都是互联网的真英雄。不过，从当前的状态来看，雷军“形似”，周鸿祎“神似”，形神兼备者阙如。编稿人语曰，“周鸿祎的韧性和敢犯众怒精神颇有乔布斯不服输的风范”。接着又玩起太极，赘言“但在真正成为乔布斯前，其还需解决自己在业界的口碑问题。”窃以为，周鸿祎要想成为中国的乔布斯，必须保留敢于颠覆现状的醒狮精神。惟有“不同凡想”，特立独行，桀骜不驯，惹事生非……才能成为改变世界的人，才能真正改变世界！只须记住，昔日的争吵、吼叫、谩骂，甚至老千手法……都是最美好的记忆。当事业成功时“相见一笑泯恩仇”就是了。