花了一笔买黄金的钱，却买回来一堆铁。

　　对于在2011年10月正式完成对中国小家电企业———奔腾电器(上海)有限公司全资收购的荷兰皇家飞利浦公司来说，当前无疑身陷“哑巴吃黄连，有苦说不出”的困局之中。因此，这项被指“买椟还珠”交易，让拥有百年历史的飞利浦在进入中国多年后遭遇“马失前蹄”。

　　日前，有知情人士向记者透露，“去年在收购奔腾电器这件事情上，飞利浦提前掉进一个被精心设计好的并购陷阱之中，花20多亿元买回来一堆不值钱的东西：品牌所有权和厂房土地所有权等核心资产都没有，就是一个生产工厂、一堆生产设备，还有一个随时都会飞掉的运营团队以及完全不属于自己的营销网络”。

　　从去年7月11日宣布收购奔腾电器，并于去年10月19日正在完成收购交割，作为一家在欧洲和美国的公众上市公司，飞利浦方面至今未公布对奔腾电器的具体收购价格和收购内容。在这背后，到底隐藏着哪些不可告人的秘密，飞利浦对奔腾电器的并购又遭遇哪些不为人知的陷阱？记者展开了一番调查。

　　飞利浦秘密收购

　　飞利浦年报显示：公司2011年收购的净现金影响总计为5.52亿欧元，主要包括与中国奔腾、印度Preethi和Sectra相关的收购。当年，飞利浦经营活动的现金流仅为8.36亿欧元，比2010年下降12.85亿欧元。

　　这意味着，飞利浦在2011年拿出66%的现金流用于资本并购。尽管没有对外公布对奔腾电器的收购价格，不过飞利浦还是在2011年年报中对这桩收购交易估算出价值1.02欧元的商誉以及带来价值1.38亿欧元的无形资产。

　　在没有公布收购价格和内容的前提下，飞利浦却公布并购带来的无形资产和商誉，在这背后到底藏着哪些不为人知的目的？日前，记者通过电邮采访荷兰飞利浦总部投资者关系部，来自该部门的Andre在回复邮件时称，“我们的确是一家公众公司，但这并不意味着我们要披露所有收购事项的详细信息。在特定的情况下，考虑并购方的详细程度，我们决定不公布飞利浦对于奔腾电器的购买价格和内容等信息”。

　　接近这项交易的知情人士则向记者透露，

　　“关于这项交易，刘老板(指奔腾电器创始人刘建国)卖了20多亿元。虽然很多人认为刘老板开给飞利浦的价格过高，但是飞利浦还是接受这个价格”。

　　据多方查证，记者了解到，在这项涉及高达20多亿元的并购交易中，飞利浦获得的只有原奔腾电器旗下的厨房电器业务，包括电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶主要四项小家电产品的生产厂房、设备以及相应的生产、研发和市场营销团队。

　　在最核心的生产厂房土地所有权、奔腾品牌的所有权上，土地所有权仍归刘建国旗下的奔腾企业集团所有，飞利浦与刘建国只有租客与房东的关系。在被飞利浦预估收购奔腾电器带来高达1.38欧元无形资产品牌上，飞利浦与刘建国旗下的奔腾电工、奔腾企业集团共享这一品牌。

　　随后，记者通过国家商标局查询后发现，飞利浦通过许可合同备案的方式，获得奔腾在第7类、第11类两项的商标所有权，只能用于电热壶、面包机、豆浆机、厨房油烟机等产品上。上海奔腾电工和上海奔腾企业集团则分别在第8类、9类，第3类、5类、10类、14类、16类、18类、24类、25类、26类、28类拥有奔腾品牌所有权，几乎涵盖从剃须刀、电熨斗、服装、医药、卫生纸、牙膏香皂、医疗器械等多个产品领域，基本上形成对飞利浦持有奔腾商标的立体包围。