田享华

　　 靳贻婷 欧阳小雪 　　

　　[ 我已无法计算曾经遇到的每一张美丽的脸庞；但共同欢喜的笑容，充满对热忱生命追求的小希望与大愿望，我努力地想记住，并且感谢着所有孩子、老师及曾经参与的同事与经销商们 ]　

　　如何让爱布满颜色，让颜色传递温度，让温度温暖心灵？这有点绕口的话，其实就是看到一家公司给上百所希望小学装饰墙面、共建快乐美术教室的第一印象。别以为这只是油漆工的事情，其实这里的故事并不简单。

　　“2008年，我加入立邦中国，不到一周，遇到了汶川大地震。”立邦中国区公关及企业品牌传播总监吴佳伦（Ariel Wu）给《第一财经日报》讲述“为爱上色”(Colour, way of love)之旅，2008年7月，吴佳伦去地震灾区看到了一些学校，感触很深：很多企业都想做一些事情，一般会选择捐款，这是最普遍的一种形式，不过是否帮助到孩子们最有效的一种形式呢？她一直在思考这个问题。

　　其实，这样的疑问在当时或许很少人会追问，直到“郭美美事件”出现。后来，这种对公益、慈善铺天盖地的质疑与追问一度让人喘不过气来，不过长期看来，它也“催熟”了不少公益的新鲜力量，“为爱上色”项目就是如此。

　　公益与商业融合

　　即便有企业人士像吴佳伦那样思考和追问，但也鲜有像她走得那样远，她要把公益与商业融合出一个前所未有的模式。“结合我们企业的产品、技术、渠道等，整合这些资源，它不仅仅可以捐学校，还可以去做一个‘为爱上色’的平台，把想做且可以做的事情都连接起来！”

　　2009年2月，吴佳伦组织的“为爱上色”核心团队正式建立，立邦中国作为项目总负责携手杜邦公司共同发起“为爱上色”计划，致力于美化校园外观、改善教学环境、提升学习效能、启发孩子们对梦想的想象力。

　　仅仅改善校园环境其实不够，美术教育是她们项目的延伸。同年3月，立邦与中国青少年发展基金会合作设立专项基金，致力偏远山区美术教育发展，希望多彩的色调绘制出的不仅是绚丽的校园和温馨的学习氛围，更会让孩子们通过对校园和生活的热爱，勾勒出更加绚烂美好的未来。

　　截至2011年底，“为爱上色”项目成功涂刷111所希望小学外墙；与青基会合作的专项基金，共捐建90余所立邦快乐美术教室、26所立邦希望小学。

　　心灵满足比吃饱更具挑战

　　从事公益这么久，吴佳伦常常会被人问起，还有那么多人吃不饱饭，为什么要选择涂刷学校外墙。“我觉得吃不饱这件事情很好解决，而心灵上的改变却是很难的。我们做的不像一顿午餐那样，吃过之后立刻有饱的感觉，心灵上的那种满足感是需要时间来检验的，所以我们选择了一个比较难的挑战。”她这样回答别人的疑惑。

　　吴佳伦称，自己小时候所在的学校环境不是很好，墙面斑驳不堪，自己现在回想起来还会有种冰冷的感觉。虽然质疑还会有，但是，当外人第一眼看到那些前后对比的校园场景之后，还是会有一种震撼的感觉。

　　“孩子们应该在比较健康的环境里学习和成长。”这是团队的一个价值追求。当一个学校的外墙被画上美丽的图画，涂上绚丽的色彩之后，孩子们会有一种骄傲感，会有一种被关注的感觉，而看到那些画面和色彩，会激发孩子们的想象力，吴佳伦说那种感觉很微妙，无法用言语表达。

　　比如当孩子们以“美丽的校园”为题写作文的时候，以前是一个破落的学校，孩子们的语言可能就特别枯燥和乏味，千篇一律或者是编造，因为他们没有见过美丽的学校，如何写得出来呢？但是当校园外墙被涂上美丽的图画之后，就能激发很多想象。再比如美术课上，以前可能每次上课都是画门前的一棵树，现在就可以回过头画自己的学校。如果非要量化追究为学校上色的价值的话，这个团队最愿意叙述的就在于此。

　　公益也是一条产业链

　　对于这个项目，其实团队并没有把它想象得很复杂，不过真正在做的时候，才发现原来做公益就像在做一条产业链，每一个环节都要用心，当然也可以收获更多快乐和成效。

　　确定公司能够对此的投入预算后，第一步就是选学校：立邦中国通过网络征集、网友推荐，以及员工亲戚会推荐等，建立备选学校数据库；然后由代理公司及公关公司进行电话踩点，了解包括学校具体所在地、在校师生数量、校园外墙情况等信息。

　　之后是项目负责人去实地踩点，与其他机构的公益活动不同，立邦中国的项目并不是每所学校都需要核心团队亲自去考察，他们动员立邦中国分布在全国各地的销售办公室，采取就近原则，去当地踩点。“这样，就大大节约了成本，也增加了员工的参与度。”吴佳伦说，还有一个好处就是许多项目可以同时进行，因为是不同执行团队在做。

　　确定学校之后，就到了墙画征集环节。通常，团队会把一两所学校的3D模型放到网站上，征集墙画，再由网友公选提交的方案；得票数高的墙画，再由技术部考核实施的技术可行性，最后，被选定的学校自由选择用哪一幅墙画。再之后就是涂刷外墙：由学校所在地经销商负责找专业的施工团队来为学校涂刷外墙，为确保画面美感，还需要找专业的画师来画，由立邦涂料生产厂直接提供原料。在这之后就是验收和回访：发现涂刷质量不合格、效果不好的学校，一律重新涂刷。回访中发现有些学校的外墙经久已经褪色，需要重新涂刷。

　　如果项目到此为止，或许会被视为这家涂料公司的产品展示，但是，这个爱心团队又往前走了一步，在没有开设美术课的学校或者美术设备严重缺乏的学校，捐建美术教室。包括一些美术器材，比如画架、石膏像等，还有美术教材，寻找专业人士编辑的适合小学生用的教材，共印刷一万册，送到了90余所学校的美术教室里。

　　捐建美术教室后，才发现并不是每所学校都有专业的美术教师。于是，她们又开始培训乡村美术教师，现在已有45名教师接受培训。另外，“为爱上色”还培训大学生，鼓励大学生进行美术支教。

　　在外墙涂刷的过程中发现有些学校已经破烂不堪，为了孩子们的安全考虑，“为爱上色”联合青年基金会捐建了一些希望小学。

　　就这样，一个为校园刷墙的项目上下游延伸下去，成为了一个独一无二的公益系列。“以前不相信公益是一个产业，现在觉得真的是一条产业链！”吴佳伦颇为激动，这个产业链可能还会衍生下去。

　　现在的“为爱上色”项目，在公益圈内已经愈加有名，不过它们并没有敝帚自珍，吴佳伦说：“我们的模式很好复制的，一直不吝惜与大家分享经验，如果有其他企业想要开展类似项目，我们乐意提供计划书和操作手册。”

　　这不是一句客套话，除了同行杜邦、陶氏公司，2012年，佳能(微博)公司也作为新的合作伙伴加入到“为爱上色”公益平台中，与立邦共同创办了“色彩教室”，佳能公司捐赠了摄影设备。

　　在“为爱上色”官网上，贴上了吴佳伦的一句话：我已无法计算曾经遇到的每一张美丽的脸庞；但共同欢喜的笑容，充满对热忱生命追求的小希望与大愿望，我努力地想记住，并且感谢着所有孩子、老师及曾经参与的立邦同事与经销商们。“做一件对世界的未来能有一点点改变的事情，这样就已足够。”