一直在电视周边游荡的视频内容商乐视终于得偿所愿，推出自有品牌电视。这也是国内首家互联网公司进入电视产业。

　　发布会现场，鲜少露面的乐视网创始人、CEO贾跃亭出现，并表示，这款被命名为“乐视TV超级电视”产品的推出，为乐视“平台+内容+终端+应用”的全产业链添上“最后一屏”。贾跃亭认为，与现有家电企业相比，乐视的举动将改变中国传统彩电市场的商业模式和营销模式。不对，乐视方面对于电视代工方、产品配置、定价等问题仍保持神秘。乐视网COO刘宏表示，现在惟一可向外界透露的是“未来9个月内会完成产品化并推向市场”。

　　实际上，乐视为了这一天一直在做准备。不久前，乐视TV从一个事业部成为一家独立的公司，并获得2828万元的现金增资，专门用于在智能机顶盒和智能电视两大领域发力。

　　尽管乐视方面对产业前景寄予厚望，不过业内人士普遍持谨慎态度。近年来，市场需求大幅下降，智能电视竞争异常激烈，不少彩电企业赔本赚吆喝，乐视此时进入这一红海的风险也不容小觑。对此，刘宏表示，整体电视市场的增长也许不到两位数，但于智能电视的增长空间十分可观。“尽管乐视整机生产经验不多，但毕竟制造门槛不高，乐视希望用更好的用户体验吸引消费者。”

　　事实上，电视市场的竞争除了品牌、体验等竞争因素，对成本的控制也很重要。昨日一位不愿具名的彩电企业负责人就指出，现在电视售价不高，要做到只赚不赔，供应链的控制能力、物流仓储的调配能力、库存的压缩能力都至关重要，这些也是互联网企业的短板所在。

　　除此之外，业内担忧未来乐视机顶盒(高清播放机)业务和电视业务会发生内部竞争，但刘宏对此并不担心，他认为，机顶盒解决的是存量电视，而电视瞄准的是增量市场。