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30平方米小店自制奶冻 三个半月实现收支平衡

http://www.sina.com.cn  2012年09月19日 08:47  中国网
30平方米小店自制奶冻三个半月实现收支平衡

  大肖和自创的奶冻。

  小本创富

  (文、图、表/井楠)

  投资表

  市场考察费用:2万元

  实验费用:3万元

  顶手费:3万元

  租金押金:8000×3=2.4万元

  装修:3万元

  购买设备:5万元

  购买原材料:5万元

  总投资:24万~25万元

  收益表:创业初期

  租金:8000元

  水电管理:2000元

  税费杂费:3000元

  人工费用:4000×4=1.6万元

  补充材料:3万元

  每月收入:6万元

  每月利润:刚好收支平衡

  风险:价格稍贵,单品销售。

  潜力:独门经营,创新生意。

  选址建议:

  合富置业专家梁小姐认为,类似店铺应选择开在大型商场或大型超市的入口处,设专柜销售。次之选择才是肖先生目前的选址,可选择大城市社区商业街的临街商铺,但社区定位一定要较高。

  2012年上半年,广州天河南一路的商铺频繁换手,肖先生(以下简称“大肖”)的“奶冻工房”由此开进了天河城南门对面的地铁站位置。由于产品有新意,选址与定位明确,大肖的“工房”收支已经达到了平衡。

  选材:本地鲜奶口味多元

  在天河南路开业之前,大肖已经是位名副其实的有产者,不用为生计日日奔忙。2010年,他与太太去韩国与日本度蜜月,品尝了当地的奶冻制品,想到广州还很少见类似产品,就想:不如就回广州开一家类似的店。

  回到广州后,大肖开始学习奶冻制作技术。最后发现,新西兰的奶酪、花奶与德国的奶油,搭配起来口感最好。而在鲜奶方面,由于运输路途遥远,境外鲜奶难以保证口感,大肖退而求其次,选用了本地鲜奶。

  与清淡的东瀛口味相比,中国顾客的口味更多元化,大肖于是增加了榴莲、蓝莓等水果口味的奶冻,并延伸发展,制作了“布丁”系列的甜食。

  选址:与目标客户群对应

  奶冻是新兴食品、西式甜品,目标客户群当然是年轻白领与广州本地青少年,应开在这些人时常出没的地段。于是,大肖“顶手”了天河南路的30平方米小商铺,6月开业。

  刚开始,大肖希望自己的小店做名副其实的“精品”生意,只卖奶冻一种商品。然而,适逢夏日,很多顾客抱怨要到老远处的士多才能买到饮料。大肖认为,即便是卖饮料,也应与奶冻手工制作、健康环保的思路相符合。

  于是,他研制出了两种奶茶,完全不同于大众饮料,成功笼络住了一帮奶茶发烧友。

  有经验后,大肖将新西兰的奶油、德国的奶酪、澳大利亚的奶制品排列组合放到柜台下方,证实自己材料的真实性。如果顾客仍不放心,完全可以预订产品:大肖当场打开原材料制作奶冻,一段时间后,顾客再回来取货。

  时隔三个半月,小店培养了一批爱吃、懂吃的奶冻“发烧友”,达到了收支平衡。

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