新浪财经讯 9月11日上午消息，网秦首席执行官林宇今日在达沃斯论坛与新浪对话时表示，一个好的领导者是制定战略和有一个好的沟通机制，让董事和董事会支持你长期的战略。他并建议创业者选择有创业经验的投资人。

　　以下是新浪财经与林宇对话实录。

　　新浪财经：您是网秦的创始人，您怎么看投资人和创始人的关系？是否有矛盾的地方也有和谐的地方？如果出现问题会在哪些地方出现问题？一旦出现利益冲突，是否创始人在利益上损失比较多？

　　林宇：我觉得公司不能就一个人有关系，我觉得最需要case by case的分析。我想如果作为一个公众公司来说当然需要一个平衡，因为你要为所有的股东利益负责。同时我们要考虑短期和长期的平衡，所以有时候不同阶段的投资者，他们占的角度不一样，更多会从公司长远的发展，就像孩子，每一个人希望孩子长远发展好。有一些投资者他可能看不了那么远，可能是阶段性的，这是大家分歧的根本原因。有时候我觉得需要的是一个平衡。

　　新浪财经：如果决策方面出现问题怎么办？在董事会里投资者占大多数席位的时候，像这种情况下出现了分歧怎么办？

　　林宇：我觉得一个好的领导者是制定战略和有一个好的沟通机制，让董事和董事会支持你长期的战略。我们董事会到现在为止几乎没有投过票，我觉得更多是有一个沟通和交流的机制。公司发展的过程始终不断跟投资者交流和沟通，甚至有教育投资者的过程，毕竟他在行业和团队的第一线，他的判断是最及时的，因为他每天都在做这件事。投资者当然有产业的经验，但是毕竟他不在第一线，所以有时候也可能他需要很多的信息同步、沟通，真正让他理解你的战略，这是需要一个过程。

　　新浪财经：是否当时选择投资人的时候，创始人就应该注意一些问题？

　　林宇：对，我个人建议投资者应该选择有创业经验的，我建议大家选择有创业经验的投资人。因为有创业经验的投资者他更能够了解创业者的想法，企业遇到什么困难他都能够明白，我想他会换位思考。有一些财务投资者可能他不懂产业，他出了问题很难帮助短期创业团队分析问题等等。

　　新浪财经：是否在当初引进风投的时候，股权管理起来了，对他们有所限制？

　　林宇：我觉得这个有一套很完整的机制平衡。我个人认为这个模式经过这几十年不断的修订调整，应该说还是一个比较平衡的方案，他充分考虑到了投资者和创业团队之间权益的平衡，实际上是一个挺好的机制。