廖杰华 张晓龙

　　销售总额约36亿港元，销售面积约21.9万平方米，分别 同 比 增 长 约 38.1%及72.9%，销售总额已达全年销售目标50亿—60亿港元的60%—72%，这是上市仅一年多的莱蒙国际今年上半年交出的成绩单。

　　自去年上市以来，莱蒙国际迅速发展。

　　快速发展

　　在调控的大背景下，各大开发商开始审慎地制定发展规划，对于莱蒙国际而言，这似乎是一次弯道超车的大好机会。莱蒙国际董事长黄俊康的想法是：企业要抵御经济周期，稳中求进。

　　为此，莱蒙国际第一步棋是在资本市场寻求机会。2011年3月23日，莱蒙国际在港交所主板成功上市，在融得14亿港元资金的同时，公司治理结构也得到了相应改善。

　　值得一提的是，通过上市融资，莱蒙国际的净负债率由2010年的151%骤降至2011年的34%。

　　此后，莱蒙国际的业绩开始快速发展。

　　今年7月9日，莱蒙国际发布二季度业绩快报显示，上半年集团录得合同销售总额约36亿港元，合同销售面积约21.9万平方米，分别同比增长约38.1%及72.9%，合同销售总额已达全年销售目标50亿—60亿港元的60%到72%。

　　对此，莱蒙国际执行董事兼首席财务官林战表示，“从目前的销售情况来看，完成年初制定的50亿港元的销售低端目标信心很大。”

　　在过去的整个2011年，面对房地产多项调控措施，莱蒙国际业绩亦是不俗。

　　年报显示，莱蒙国际2011全年实现营业额58.613亿港元，股东应占盈利约为10.219亿港元，同比均增加约1.1倍。同时，莱蒙国际实现核心净盈利7.517亿港元，同比增加约71.3%，其每股盈利实现约63.6%的增长至约1.08港元。截至2011年末，莱蒙国际每股资产净值约为3.5港元。

　　与此同时，截至2011年末，莱蒙国际现金及银行存款账面值约为62.311亿港元，同比增加约19.5%。其中，营运活动现金支出净额约为4.136亿港元、投资活动现金支出净额约为2.777亿港元，以及融资活动所产生现金净额约为17.725亿港元，同时毛利率同比上升约5.1个百分点至约66.2%。

　　在充足资金的保障下，今年上半年，莱蒙国际已经购置了将近40万平方米的土地。

　　在莱蒙国际看来，多销售、多融资、多购储备土地，可以让莱蒙壮大得更快一点，并让莱蒙国际的团队得到更多的锻炼和进步。林战表示，下半年，莱蒙国际在保持财政稳健的前提下，还打算再花费数十亿港元收购更多具升值潜力的土地储备项目。

　　低调崛起

　　对于一家上市仅仅一年多的公司而言，莱蒙国际的优异业绩让许多人觉得意外。但是对于低调潜行的莱蒙国际来说，这一切似乎都在情理之中。

　　第一上海证券一份报告指出，自20世纪80年代末起，莱蒙国际董事长黄俊康就已参与20　多个项目的开发及投资。

　　公开资料显示，早在1993年，莱蒙国际便已经在香港成立，主营业务包括房地产开发、城市综合体开发与运营和商业零售等。

　　时至今日，莱蒙国际以“立足香港、融合国际、投资中国”的理念发展成为一家跨区域、跨行业的综合性港资企业。

　　发展至今，莱蒙国际目前在深圳、北京、上海、天津、杭州、成都、常州等中心城市拥有全资及控股企业20余家，并先后创立了以“莱蒙都会”、“莱蒙商业中心”、“莱蒙城”为代表的城市综合体品牌；以深圳“水榭花都”为代表的“水榭”系列城市中高端住宅品牌；以“天虹商场”为代表的零售百货品牌。

　　而通过有意识的战略布局调整，2011年莱蒙国际新增土地储备面积112万平方米。“目前莱蒙国际手握现金有60亿港元，并享有较低的净负债比率，财务状况稳固，因此在当前土地市场的低谷期，我们准备积极寻找优质土地。”

　　在黄俊康看来，反周期土地储备策略乃是保持未来毛利率的最佳方法，莱蒙国际将继续以严谨的标准收购位于珠三角、长三角、京津及成渝地区的优质、合乎成本效益及庞大升值潜力的土地储备，继续维持均衡的土地储备组合，包括城市综合体和中高端住宅。

　　商业潜力

　　在一系列的探索与实践之后，莱蒙国际摸索出了符合自身发展特色的“中高端住宅+城市综合体”双轮驱动模式。其中，“力铸中国最优的城市综合体开发与运营商”是其重要的发展战略之一。

　　对此，第一上海证券认为，莱蒙国际专注于发展及经营城市综合体，具备开发和管理综合项目的能力，并且获得信誉良好的锚定租户如天虹和沃尔玛的支持。

　　公开资料显示，莱蒙国际投资的天虹集团，已于2010年6月1日在A股成功上市，市值最高时达到180亿元人民币。发展至今，天虹商场在全中国开出了超过50家百货公司，营业面积近150万平方米。天虹商场2011年的营业额将近130亿元，净利润约5.6亿元。

　　此外，沃尔玛、思嘉伯集团以及福赛斯等国际知名公司目前都是莱蒙国际的战略合作伙伴。

　　林战表示，莱蒙国际目前对商业地产有自己的认识，制定了中高端住宅+城市综合体的模式，正在开发和运营的城市综合体有 7个。对于商业地产的策略，莱蒙国际要么做高端商场，要么做社区的购物中心，从而避开中端商场。

　　而对于莱蒙国际的商业地产计划，黄俊康称，截至去年年底，莱蒙的自持物业约15万平方米，到2013年，能增加到23万平方米。而莱蒙的目标是到2016年，自持的零售物业面积将达到60万平方米左右。