绿城中国的两次断臂自救都发生在今年6月。

　　两次都让绿城的半年报增色不少。半年报显示，绿城中国上半年收入126亿元，较去年同期的112.16亿元增长了12.3%；净利润18.1亿元，较去年同期的8.92亿元大增103%。

　　事实上，今年的首七个月，绿城中国累计取得销售金额约259.5亿元人民币（包括32.2亿元人民币协议销售额），按照此前绿城中国曾在媒体前透露的全年目标为400亿，到7月份时，已完成全年目标64.8%。

　　这很大部分归功于6月份的两次合作。6月8日，绿城宣布向九龙仓集团（00004.HK）定向发行股份和永久次级可换股可赎回证券，交易金额总计约51亿港元（约人民币41.6亿元）。完成配发后，九龙仓集团持有绿城股票约5.2亿股，占总股本24.6%，成为绿城第二大股东，并由此获得两席董事会席位及新组建投资委员会中的一个席位。

　　更让人意外的是，相隔不到半个月，6月22日，绿城集团与融创中国控股有限公司（01918.HK）之全资附属公司天津融创置地有限公司达成协议，将旗下八个项目转入双方按注册资本金各50%组建的合资平台公司，同时另将上海玫瑰园50%之股权转让至融创置地。此次交易绿城转让上述九个项目一半股权，收取对价人民币33.7亿元。

　　这两次合作让绿城的报表完成得十分“亮丽”，比如，一直备受外界诟病的净资产负债率达到了93.5%，这个数据，在去年年底，还是令人惊悚的148.7%。

　　不得不说，这和绿城的一系列自救是有很大关系的，绿城或许是开发商在调控中的一个缩影。生存下来成为绿城的头等大事，除了上述的重大合作事项外，绿城还在上半年先后转让了上海海之门项目、上海绿城广场项目的股权和无锡蠡湖香樟园、台州紫薇花园、台州海棠花苑的部分股份，交易金额合共约人民币51.1亿元。

　　从2009年高峰时段的不断扩张到现在的变卖资产，绿城这三年一直在转型求生存。

　　值得关注的是，今年上半年，绿城都没有任何新增土地，半年报显示，绿城通过项目合作和转让，适当调减了土地储备总量。

　　截至2012年6月30日，绿城集团共有99个土地储备项目（包括在建及待建），总建筑面积达4008万平方米，归属于集团的权益建筑面积为2307万平方米，总可售面积为2688万平方米，权益出售面积为1544万平方米。

　　对绿城来说，这是一家在此轮调控中受影响较大的房企，顺利渡过这一难关也着实不易。半年报披露，绿城中国短期的债务，也不轻松。截至报告期末，一年内到期的借款高达184.62亿元。这其中的大部分，都将在今年下半年到期，困扰绿城的债务警报，远远没有到解除的时候。