须强化五个工作重点

　　本报记者 方开燕报道

　　“见见面，谈谈心，同大家就为什么要大抓产业、为什么要发展园区经济、如何建好管好产业园区、如何当好园区管委会主任等问题进行探讨，并给大家提几点希望。”8月24日，云南省产业园区主任任职培训班开班仪式在省委党校举行。

　　开班仪式上，云南省委副书记、省长李纪恒与全省面向全国竞争性选拨的50位产业园区管委会主任进行开诚布公、推心置腹的交流。他说，为帮助大家尽快进入工作角色，履行好岗位职责，更好适应今后的工作，省委决定举办这期培训班，专门强化园区经济、省委省政府重大决策部署、云南区域发展战略、云南工业园区发展、园区管理创新、园区融资、园区土地利用、园区招商引资等履行岗位职责必备的知识培训和能力训练。希望大家通过培训学习，深入了解国际国内产业发展趋势，掌握现代产业园区建设规律，查找自身差距，进一步明确今后发展的要求、发展的方向、发展的目标、发展的任务，增强建设园区的勇气和斗志，拓展发展园区的办法和思路，不断提高综合素质和工作能力。

　　李纪恒强调，省委、省政府把产业发展作为全省经济工作的重中之重，这是大势所趋，形势所逼、发展使然。抓产业是保持经济平稳较快发展的关键之举，是抢抓机遇、占领未来发展制高点的重大举措，是保障和改善民生的重要保证。各产业园区管委会主任要坚定不移地把产业发展作为经济工作的主旋律、跨越发展的主抓手、富民强省的主引擎，集中力量把产业做大做强，为长远发展打下坚实基础。打好园区经济战役、做优做强产业园区，既是省委、省政府从云南实际出发，做出的重大决策，也是经济规律、是开放平台、是“三化”联动的重要抓手。各园区要因地制宜探索发展模式，重点推行大企业带动型、专业配套协作型、关联合作型、专业主题园产业园区建设；要合理确定园区产业定位，加强基础设施建设，完善配套服务，提升园区综合竞争力；要加强土地管理、加强环境管理、强化科技支撑，推动园区可持续发展；要创新园区开发建设模式；要实现富民、惠民、利民。

　　李纪恒要求，当好园区管委会主任必须做好五方面的工作：一要抓规划。坚持“企业集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建”，超前规划发展空间，完善园区总体规划和产业发展规划，保证园区建设的科学性、前瞻性和系统性。二要抓基础设施。做到“富规划、巧开发、强配套”，突出道路先行，抓紧完善路网体系，重点搞好供水、供电、通讯、排污等重要生产性基础设施，为项目建设创造良好条件。三要抓招商引资。把招商引资摆在园区工作重中之重的位置，建立完善招商引资目标考核和激励机制，突出招大引强，推动园区产业招商取得大突破。四要抓企业服务。以服务促管理、以优质服务吸引项目落户、助推企业发展，当好合格的“领航员”、当好忠实的“服务员”、当好尽职的“消防员”，切实加强园区内部管理。五要抓领导能力建设。提高总揽全局、科学决策、沟通协调、拼搏实干和应对突发事件的能力。希望大家自觉遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，慎微、慎独、慎权。