文/本报记者 刘存瑞 李 哲 牛 瑾

　　 如今，在“煤海”山西，煤炭产业经过多年的转型发展，已逐步摆脱“傻大黑粗”的粗放式增长，转而进入集约化、多元化、现代化的发展新阶段。

　　 资源整合 产业集约化

　　 与“十五”时期相比，目前，山西矿井数量减少四分之三，年产量增加一倍多，煤炭百万吨死亡率由2005年的0.902下降到2011年的0.086，下降90.6%。这个好成绩的实现，缘于山西“壮士断腕”般的煤炭资源整合和企业兼并重组，山西初步改变了煤矿多、小、散、乱的格局，走上了集约化发展的大道。

　　 2009年起，一场力度空前的煤炭资源整合、煤矿兼并重组改革在山西拉开帷幕，经过持续的重组整合，山西省煤炭产业的格局发生了根本性转变，矿井总数由2600多座减少到1053座，办矿主体由2200多家减少到130家，保留矿井全部实现机械化开采。

　　 通过这一轮整合，山西省煤炭工业进入了一个全新的发展阶段，产业水平明显提高，安全状况明显改善，采矿秩序明显好转，能源基地的地位进一步巩固。此次煤炭资源整合绝不是简单的一加一等于二，而是让落后产能合理退出，为优势产能腾地方。

　　 集约化生产经营的优势很快得以体现，山西省煤炭工业厅厅长吴永平告诉记者：“去年以来，全省煤炭工业呈现出‘两降四升’的局面，矿井数量减少了，安全事故下降了，主要经济指标增长了。”据统计，2011年，全省煤炭产量完成8.72亿吨，同比增长17.71%，煤炭行业销售收入达到8133亿元，同比增长49.74%，对全省经济的拉动和贡献进一步增强。

　　 生产集约化给山西带来的另一大好处是安全生产形势的好转。统计显示，从2009年以来，山西每年的各类安全生产事故起数大幅减少，死亡人数大幅下降。特别是2011年，全省安全生产实现各类事故总起数、总死亡人数和较大以上事故起数等“八个双下降”，近10年来首次实现全年特别重大事故“零发生”。

　　 多腿走路 发展多元化

　　 在山西与河南、河北交界一带，22个“煤炭超市”即将诞生，“煤炭超市”正式开始运营后，长期困扰山西煤炭物流行业成本高、效率低的难题有望得到缓解。

　　 长久以来，简单的挖煤卖煤成为山西煤炭产业的主要业务，这样的产业发展模式让煤炭产业常随经济走势“起伏不定”。面对这种情况，山西众多的煤炭企业做起了煤炭延伸发展、多元经营的文章。

　　 近日，山西省国资委公布了2011年省属煤化工产值前5名的企业，这5家企业无一例外全部为煤炭企业，充分显示出了山西各大煤企发展非煤产业的决心，其中晋煤、阳煤、潞安的非煤收入比重甚至超过了70%。

　　 塔山循环经济园区隶属于大同煤矿集团，是全国煤炭行业产业链条较为完整的循环经济园区，从原煤到发电的废渣、从废水到发电的余热，基本实现“闭路循环、废物利用”。如今在塔山园区，看不到绵延的黑色矸石山，入眼的是生机盎然的树木花草和点缀其间的蓝白色机械设备，一派生态花园景象。

　　 园区中每一种上游企业的废弃物都是下游企业的原材料，通过10余个首尾相连的项目，形成了煤—电、煤—建材、煤—化工等完整的产业链，把煤炭“吃干榨净”，逐层减量利用。依托煤、延伸煤、超越煤的理念已深入全行业。

　　 严格标准 生产现代化

　　 今年6月，《山西省煤矿办矿企业标准》、《山西省煤矿管理标准》、《山西省煤矿现代化矿井标准》等6个标准出台。按照标准，所有矿井生产装备必须实现100%机械化，综采机械化程度要达到100%，综掘机械化程度不得低于80%。为煤炭行业制定如此高规格、高要求、全方位的标准，这在全国尚属首例。

　　 “近两年来，各煤炭企业在矿井基建、装备上的投入前所未有。”山西省煤炭工业厅基本建设局局长王振海说，煤炭资源整合后，70%至80%的矿井都面临着全新的建设任务，目的就是要全部办成现代化大矿、数字化本质安全型矿井。

　　 吴永平介绍说，今年山西准备在煤矿建设上投资1000亿元，以高标准、高科技推进矿井建设，提升现代化装备水平。如今，山西进入“大矿”时代，高规格的煤炭行业发展和煤矿建设标准，才能为实现煤炭工业现代化提供必要支撑。