采埃孚商用车转向机(山东)有限公司生产线 记者张勇 摄“临港经济开发区最大的优势就是区位好，恰恰因为这一点，这里的土地不仅价格贵，且指标紧张，可谓寸土寸金。”23日，济南临港经济开发区管委会主任丁新力告诉记者，为了破解这一矛盾，临港近年来大力引进含金量高的欧美企业，在不到400亩的欧洲工业园内，聚集了12家欧美企业，其中有的企业“亩产税收”甚至超过两百万元。

　　【典型案例】

　　占地30亩，去年缴税7507万

　　“说了你们可能都不信，开发区内一家世界500强企业的投资项目，生产车间还不到1000平方米，厂房太小了，小得你都无法想象。”丁新力说，其厂房内一间屋安两条生产线，精细到完全是按照瑞士人生产手表的方式设计的。

　　丁新力所说的这家生产车间“小得可怜的”企业，正是大陆汽车电子(济南)有限公司，投资额为1.8亿元，已于去年5月正式竣工投产，主要生产、研发、销售用于装载机、挖掘机的仪表和控制系统。按照一套表售价1000元计算，如果其产能全部发挥出来满负荷运转的话，一年的销售收入将达8-10亿元。

　　记者注意到，就在大陆汽车所在的临港经济开发区机场路，其左右邻居，是来自德国的另外一家世界500强企业采埃孚以及跨国企业福士汽车。虽然都属于世界级企业，可他们的占地却比不少小企业小得多。

　　作为最早一家落户临港的欧美企业，采埃孚商用车转向机公司现有厂房占地不到30亩，建筑面积也只有6300平方米。这家最初投资仅有1.4亿元的德资汽车零配件企业，去年实现销售收入 6.45亿元，实现税收7507.02万元，亩产税收250万元。同时，投资额也从1.4亿元增加到了现在的5.2亿元，亩均投资达1733万元。

　　德国福士汽车零部件(济南)有限公司占地30亩，投资总额从最初的420万美元增加到了1670万美元。2011年实现销售收入1.6亿元，税收1200万元，亩产税收40万元。

　　为省空间，卷帘门不能横着卷

　　“不行，这个卷帘门要改成垂直的，不能卷到室内来。”在艾斯克联轴器(济南)有限公司一间30平方米左右的厂房内，公司负责人正在现场对厂房进行改进，要求只有一个——— 在最小的空间里，实现生产效益最大化。

　　其相关负责人告诉记者，之所以要拆掉已经安装好的卷帘门，因为“朝里卷会占空间”，改成垂直的就可以腾出空来。而这看似不可思议的一点空间，其实是为安装小型吊车做准备。“只要能省的，一点儿都不能放过。”

　　据介绍，该项目是由有着65年历史的比利时企业艾斯克联轴器有限公司投资的。其产品联轴器行销全球，并在世界上40多个国家有分支机构，在德国、法国、荷兰、印度等国设有独资工厂。

　　位于临港经济开发区的这个项目，是艾斯克在中国设立的第一家独资公司，主要为中国高铁、动车组供应相关联动设备，并可广泛应用于钢铁、造纸、轨道交通、水泥建材、矿山、冶金、纺织、石油化工、印刷和通用机械设备制造等诸多行业。

　　“目前，该项目已完成厂房主体施工，正在进行内部装饰。别看它的办公及厂房面积只有区区2300平方米，可项目投产后，生产能力将达2000套，全部达产后年销售收入有望过亿元。”丁新力说，“光看它的厂房，你可能觉得是家小企业，其实产值一点都不小。”

　　相比而言，临港经济开发区内的另外一家企业，占地200亩，光厂房面积就达4万平方米，结果每年上缴税收仅五六百万元，“还不如种棒子”。

　　【用地模式】

　　只租不买，12家欧洲企业仅1家买地

　　记者在临港经济开发区采访时，发现一个有趣的现象：与国内企业千方百计买地建厂房不同，外资企业、尤其是欧美企业所用土地和厂房基本都是租的。已经落户临港经济开发区欧洲工业园的12家欧洲企业中，仅有1家自己买地。

　　“这些跨国公司在世界各地设厂，不单是在中国租地，在其他地方基本都是这个模式。”丁新力说，像前面提到的采埃孚、福士、大陆汽车等，都是租用厂房来生产，但他们一般对厂房要求都非常高。

　　位于济南临港经济开发区春鹏工业园内的德国BR公司绕线机设备生产项目，其2000平方米厂房也是租的。项目投产后，将成为BR公司在亚洲的研发制造、技术支持中心。

　　与BR一墙之隔的日本苛氯工程设备技术有限公司，由日本苛氯公司投资建设，总投资1500万元，主要从事电解槽的生产制造和维修等，也是租赁春鹏工业园厂房进行生产。

　　丁新力说，国内企业明明没那么大需求，却是想先把地占下来，而且越大越好。而外国企业往往是用多少要多少，“他用100亩，绝不会要200亩，反过来，他要100亩，你给99亩他也不答应”。

　　在日前采访中，不少济南本土企业表示地不是自己的，总是不踏实。为何外资企业偏偏喜欢租地？据介绍，不少外企是出于成本测算方面的考虑。对于固定资产投入，他们更倾向于“买设备”。比如，采埃孚的一套设备就价值上亿元。

　　对此，山东稻香园食品有限公司总经理贺华军日前在接受记者采访时也认为，长远来看，企业家买地不是好事。就算现在买得起，未来也不一定“养得起”。“养”地和租地的成本已经差不多了，不如把更多的资金放到技术提升、品牌建设上。（记者 董莉）