国内借奥运契机所开展的营销活动早已是硝烟弥漫，特别是视2012为生死之年的电商企业，其促销策略不断加码，一轮接一轮的促销狂潮风起云涌。很多消费者不禁要问，如此疯狂的血拼与降价，电商企业还能撑多久？

　　电商血拼奥运营销战

　　四年一度的奥运会，向来是商家的必争之地，电子商务网站更是将其运用的炉火纯青。打开各大购网网站，降价、返利、折扣……各种营销活动均借奥运之机铺天盖地的展开。

　　7月9日至8月12日，亚马逊(微博)中国推出“游伦敦，看世界，亚马逊奥运专场”活动，打响了国内电子商务公司奥运营销的第一枪。电商新贵苏宁易购(微博)也不甘落后，并于7月21日推出了“吹响奥运集结号”的活动。

　　面对激烈的竞争，京东在史上最强店庆月活动之后，未做任何喘息，立即启动“奥运装备，京东齐备”的促销活动。而且还打出金牌折上折活动，将与奥运冠军有关的产品，如泳衣、冠军家乡的特产等都标上了奥运促销价。京东官网发出声明称，7月28日-8月13日，中国奥运健儿当日拿到多少金牌，京东折上折专区就会降价几折。在清一色奥运概念下的营销，这一别出心裁的策略迅速脱颖而出。

　　京东有关人士告诉记者，此次营销活动既是京东对奥运事业关注的体现，也是对京东用户的一种回馈，京东拿出相应的让利回馈共同庆祝中国的胜利，目的也是想为奥运创造一种普天同庆的态势。另外京东也会严格遵守规则，即使奥运金牌数超出我们的预期也会照常履行，保障消费者利益。

　　京东的强势表现，极大地刺激了竞争对手。7月29日，苏宁易购联合多个商家再次推出了“精兵强将出击 手机梦之队”大型手机奥运专场活动，全场活动全国免运费配送。同样，在天猫(微博)网上，以奥运为主题的促销活动也不少。

　　传统势力“线上”谋变

　　尽管“线上”的血拼异常激烈，但是其迅速增长的市场需求，仍然激励着无数传统销售商“拼死转型”。2010年2月，苏宁易购正式上线；2011年4月，国美也推出自己的网上商城。中国两家最大的家电连锁商——国美和苏宁纷纷涉足电商领域，欲在这个新兴领域抢食蛋糕。

　　“电商的‘犀利’令传统销售巨头无暇等待，转型已是迫在眉睫。”中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为，电子商品的标准化程度高，家电、3C成为受网购冲击最大的零售子行业。

　　根据7月30日苏宁电器(微博)发布的上半年财报，公司营收增长6.69%，净利润下降29.5%；但是线上业务(苏宁易购)收入同比增长105.5%，达到52.8亿元(含税)。国美的业绩快报中也出现了销售收入下滑的趋势。