21世纪经济报道 张勇

　　身材干练的Claus-Dietrich Lahrs几乎就是HUGO BOSS品牌的最好代言人。他身上简洁而优雅的黑色西装，略显冷峻的微笑，令人印象深刻。

　　在短短20分钟的专访前，他还匆匆处理了几件事。疲倦，也不经意间透露在专注回答提问的神情中。毕竟，每六周左右，他都要在全球不同国家、地区间穿梭，“而中国永远在我的日程表上。这对我们来说是非常重要的，而且变得越来越重要。”他说。

　　这位今年48岁的CEO，是全球一线奢侈品品牌中的少壮领导者之一。但正是自2008年接任该职位以来，他让这家有89年历史的巨头焕发出青春。

　　在他被任命时，HUGO BOSS公司监事会主席Giuseppe Vita博士就评价说：“他是一位理想人选。除了在奢侈品行业积累的丰富的品牌管理经验，他还是一名拥有丰富销售知识的国际经理人。通过与管理委员会其他成员的共同努力，他丰富的管理技能将帮助公司获得进一步的成功。”

　　在1990年，Claus-Dietrich Lahrs在Delton AG（Quandt的控股子公司）开始了职业生涯。此前他在波鸿、科隆和巴黎的商学院攻读。

　　之后的履历表上，则写满了一连串耳熟能详的公司名字。1992年起在Richmond集团工作5年，负责Cartier品牌在北欧国家的销售和市场；接着加盟LVMH公司，自1997年担任Louis Vuitton Deutschland公司的总经理，负责Louis Vuitton、Loewe、Céline和Kenzo等多个品牌运营。2000年他作为美国和加拿大地区的CEO领导Louis Vuitton集团的业务。

　　2003年年底，出任Christian Dior时装公司总经理。到2007年带领公司3000多名员工创造了8亿欧元的销售额。

　　“经验”就是这样一步步积累出来，让他最终被HUGO BOSS公司董事会选中。而他也在获任时表示，“这是我人生梦想的实现。”

　　他也告诉记者，在打造和领导一家奢侈品公司时，“经验是非常重要的。品牌不是一蹴而成的，建立一个全球性的企业需要时间，需要专业知识，同样也需要一个团队来打造和展示品牌，集思广益，确保业务发展的同时避免过大的风险。因此，需要进行风险评估并确保真正意识到挑战和风险的存在。然而，这正是我刚才所说的经验，因为经验能够让你做出这样的评估。”

　　如此年轻，又如此经验丰富、表现成熟。这可以用来总结Claus-Dietrich Lahrs本人，也可以用来总结HUGO BOSS当下的产品线布局（即有高端男装品牌BOSS Selection，同时兼顾核心品牌BOSS Black，以及都市休闲品牌BOSS Orange和功能运动品牌BOSS Green），这家来自德国的奢侈品集团必将为我们带来更多令人期待的变化和创新！