据中国之声《全国新闻联播》报道，今年一季度，我国境内投资者共对全球109个国家和地区的1000多家境外企业进行了直接投资。截至目前，共有1.8万家中国企业走出去发展，中国对外投资额已经上升到发展中国家首位，位居全球第五。境外投资如何在保障人员、资产安全的同时，实现企业盈利？

　　海外投资遍及200个国家和地区，境外设立中资企业1.8万家，资产总额1.5万亿美元……一连串耀眼数字，反映的是中国企业“走出去”的快速发展。目前，全球新一轮并购大潮正在形成。面对不同的文化、制度，习俗，中资企业如何在陌生的国度站稳脚跟，打开市场？加拿大加中贸易理事会首席执行官高诗如建议，中国企业应该关注各国政府职能的差别。

　　高诗如：在中国你去各个城市或者各个省，省政府或市政府都有很发达的投资服务，也帮助很多。在国外，政府不一定会做同样的事情，所以他们已经习惯政府会帮忙很多很多，当然政府会帮忙，但是不一定会做中国公司期待的服务。

　　投资冲动，缺乏长远规划，很多刚刚走出国门的中资企业经常出现决策失误。毕马威会计师事务所王伟说，就连厂址的选择也不能大意，靠近市场，靠近核心客户，是根本原则。

　　王伟：我也见过很多企业开在德国，很多情况下通过某些渠道认识一些销售人员，销售人员说你把公司搬到我的老家去，然后跟着跑到山清水秀的乡下去，后来招不到真正的高端人才，而且远离核心人才，慢慢的又把德国公司又移到中心城市，浪费了很多发展的宝贵时间。

　　王伟说到的案例并不少见，部分走出去企业跨国经营水平不高，国际化经验不足。商务部对外投资和经济合作司副司长王胜文说，境外投资企业因自身问题导致的风险，需要警惕。

　　王胜文：我们的企业项目前期可行性研究不充分，盲目决策，也有不正当竞争、违法违规经营、安全质量问题、内务管理不善等问题，对企业海外经营管理产生了一些损失。

　　多年前，福特收购沃尔沃时花费64亿美元，而吉利后来只花了20亿美元竞购成功。并购已有品牌，成为中国海外投资的方式之一。金融危机背景下，稍加留意也存在捡到物美价廉公司的可能。国务院发展研究中心对外经济研究部部长隆国强举例说，中国一家民营电钻企业金融危机期间出口量下降了80%，但利润却增长了100%以上。

　　隆国强：因为它为之代工的两家企业，一家是美国企业，一家是英国企业，在金融危机中遇到了困难破产了，我们这家代工的企业就并购了这两家他原来的客户获取了这两家企业的品牌和渠道，从而获得了在销售中由品牌带来的收益。

　　中资企业开拓海外市场的同时，安全问题也越来越受人关注。今年前两个月，商务部驻亚洲、欧洲、西亚、非洲的机构先后发布了预警提示近20条。王胜文透露说，我国对外投资存量前20位的国家和地区中，对高危或高风险国家的投资额占到五分之一。

　　王胜文：对外承包工程累计合同额超过十亿美元的89个国家和地区中，属于全球建筑业市场风险最高的20个国家就有18个，同时，也属于我国外交部公布的26个高风险国家的也多达18个。

　　加强信息通报预警，组织人才教育培训，完善法规监管制度，国家发展改革委外资司司长孔令龙说，发改委正牵头制定“境外投资管理条例”，规范和鼓励中国企业对外投资。

　　孔令龙：根据境外投资形势发展的需要，要积极地研究促进制定境外投资条令，修订境外投资项目暂行管理办法，为规范和促进境外投资提供法律法规的保障。

　　(记者陈亮 洪波)

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