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收购全球“混凝土”三巨头暗藏隐忧?

http://www.sina.com.cn  2012年04月19日 10:50  中国经济时报微博

  ■本报记者 马会

  普茨迈斯特、施维英(Schwing)、CIFA,全球混凝土机械制造行业排名前三位。种种迹象显示,中国工程机械行业巨头或许即将其全部纳入囊中。

  在接受中国经济时报记者采访的业内人士看来,工程机械制造行业巨头纷纷海外并购,一方面,缘于该行业发展强劲,行业巨头登上世界舞台;另一方面,则表明混凝土机械制造行业大热,众多行业巨头纷纷抢滩。但抢占市场的背后存在一定的隐忧。

  全球三大混凝土巨头或均被并购

  4月17日上午,三一重工(微博)与德国普茨迈斯特正式宣布收购完成交割,普茨迈斯特正式成为三一重工(微博)的成员公司。

  收购完成后,三一重工持有普茨迈斯特90%股权,中心产业基金持有10%股权。三一重工初步确定,2010年普茨迈斯特实现销售额7亿欧元,2016年销售额达到20亿欧元。

  三一重工是全球第六及中国最大的工程机械制造商,而普茨迈斯特则是全球领先的混凝土机械制造商。显然,此举意味着,世界排名第一的混凝土机械制造商终被中国企业收入囊中。

  在工程机械行业,这并不是首家跨国收购企业。CIFA在全球混凝土机械制造排名中第三。2009年,中联重科联合弘毅投资等以总额5.11亿欧元的价格,全资收购CIFA,率先打开欧洲市场之门。

  施维英在全球混凝土机械排名中排名第二。据悉,徐工集团正在洽谈收购事宜,世界排名第二的混凝土机械制造商也将被中国企业收购。

  1月31日,在并购普茨迈斯特新闻发布会上,三一重工总裁向文波(微博)强调,这是战略性收购,而不是财务收购,并购关注两个因素,一是技术上互补,二是盈利方面互补。

  中国社科院世界经济与政治研究所国际投资室研究员张金杰接受本报记者采访时说,中国企业走出去,目的主要有三种类型,拓宽市场类型、战略收购类型、技术寻找类型。自从2006年以来,在机械行业,外资并购本土设立限定很多。最近几年,随着中国机械制造企业做大做强,基于上述三个因素,行业巨头纷纷出海。

  为何众多机械行业巨头纷纷选择跨国并购?尤其是喜欢并购混凝土制造商?

  中国工程机械行业协会混凝土行业协会秘书长盛春芳对本报记者说,我国是世界水泥大国,占据全球比例50%以上,在工程机械中,混凝土行业市场潜力和利润空间巨大。除了上述几家外,工程机械行业巨头纷纷在此领域扩张。比如,山推工程机械公司收购“楚天”,厦工集团也向混凝土进军,徐工集团也在建设混凝土机械产业园。

  并购背后或暗藏隐忧?

  此次并购事件,三一重工和中信基金联合出资3.6亿欧元,其中,三一重工出资3.24亿欧元,折合人民币26.54亿元。

  价格到底贵不贵成为社会关注的焦点。

  在盛春芳看来,三一重工此次收购,大可不必。“一方面,三一中国在德国设有工厂,投资1亿欧元,普茨迈斯特受到金融危机冲击,日子不太好过,早在收购之前,该公司已经有200多人到三一重工就业,向他靠拢。”盛春芳对本报记者说。

  从市场空间看,普茨迈斯特业绩最好时,销售额达到10亿欧元,也就是100多亿元人民币。去年,中联重科的混凝土机械销售额就达到200多亿元。三一重工混凝土机械达到350亿元。

  盛春芳认为,国外受经济危机影响严重,市场空间不大,即使三一重工不去收购普茨迈斯特,他们也坚持不了不久,混凝土机械销售中心肯定是在中国。

  不过,三一集团总裁唐修国则一再强调,这不是财务并购,不是看重有形资产以及盈利能力,更加看重对方混凝土领域的核心技术。

  在张金杰看来,并购事件的成功与否,不应该用一般的财务指标去界定,每个并购者都有自己的并购目的,无论财务指标如何,只要是能够达到预想中的目的,那么此次并购就是成功。

  值得关注的是,众多工程机械巨头纷纷大手笔海外并购之时,激烈的市场竞争已是硝烟弥漫,甚至开始相互攻击“零首付”问题。

  所谓“零首付”,指的是客户购买工程机械去银行贷款,由生产厂家为客户垫付30%的首付款。

  “这里面隐藏的巨大风险。”盛春芳说,客户使用产品,赚钱后才还钱给厂家,一旦客户的工程遇到问题,生产厂家就收不到钱。最终受损失的,还是工程机械制造商。

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