● 市场管理体制出现了严重的不适应，集权与分权的关系没有处理好。

　　● 经营机制未能完全理顺。

　　● 大企业“恐龙症”严重，机构臃肿部门林立，程序复杂，官僚主义严重，信息流通不畅，反应迟钝。

　　● 市场管理的宏观分析、计划、控制职能未能有效发挥，对市场形势估计过分乐观。

　　● 市场营销策略、营销战术与市场消费需求出现了严重的不适应。

　　● 分配制度不合理，激励机制不健全。

　　● 决策的民主化、科学化有待于进一步加强。

　　● 相当一部分干部的骄傲自满和少数干部的腐化堕落。

　　● 浪费问题极为严重。

　　● 山头主义盛行，自由主义严重。

　　● 纪律不严明，对干部违纪的处罚较少。

　　● 后继产品不足，新产品未能及时上市。

　　● 财务管理出现严重失控。

　　● 组织人事工作与公司的发展严重不适应。

　　● 法纪制约的监督力度不够。