罗旭德自2007年7月1日起开始担任西门子(微博)股份公司总裁兼ＣＥＯ，他是西门子160年历史中的第12任ＣＥＯ，也是第一位来自西门子外部的首席执行官。此前，他先后在咨询公司、制药公司、通用电气等担任职务，工作的足迹遍布欧洲、美国、亚洲。

　　■本报记者 段树军 李海楠

　　3月17日，中国发展高层论坛2012经济峰会在北京钓鱼台国宾馆举行。西门子全球总裁兼首席执行官罗旭德（ＰｅｔｅｒＬｏｅｓｃｈｅｒ）第二次参加论坛，是中国发展高层论坛的老朋友。会议期间，中国经济时报记者专访了罗旭德。

　　中国经济时报：“稳增长、抑通胀、调结构”去年中国经济的主基调，这也将是近几年中国经济工作的重点，你如何看待中国的政策实施？

　　罗旭德：西门子从1872年就已经在中国展开业务了，与中国结缘已经超过了一个世纪。对于中国政府出台的上述政策我们还是一如既往地完全相信，坚信这些政策是非常正确的、合适的，同时也是一定可执行下去的。

　　另外，我们也非常愿意支持中国政府落实这些政策所需采取的所有工作，包括西门子在华展开的业务领域。历史记录显示，中国经济发展所设定的经济目标往往都是超额完成的，中国政府也调低了今年的经济增长目标至7．5％，这就显示出中国政府更加重视经济增长的质量。我也认为，如果中国以可持续的增长模式继续下去的话，增长势头仍然要超过全球平均水平，中国仍将会继续成为引领世界发展的一个引擎。

　　中国经济时报：中国调低了2012年经济增长指标，这对西门子在华业务有何影响？中国劳动力成本及资源成本的上升会给西门子在华发展带来哪些困难？

　　罗旭德：西门子公司对中国的政府支持是一贯的，多少年来都没有改变过。当前，西门子在中国国内共有16个研发中心、2000多名研发人员，在中国国内生产和制造产品的同时，也确保了在华建立一体化供应链。

　　此外，西门子特别重视能够促进中国本土的创新，且一直参与中国基础设施建设的项目和事业，帮助中国经济实现转型和升级，这方面工作我们会一直做下去。

　　对于劳动力成本的上升，的确会对企业产生影响。但我认为，正是由于劳动力成本上升，企业就必须提高自己的劳动生产率，要提高劳动生产率就必须要提高自动化水平。

　　西门子在工业自动化领域是非常有实力的。因此，劳动力和资源成本上涨对西门子而言是机会大于挑战。

　　中国经济时报：中国国务院总理温家宝于今年在广东考察时指出，中德应加强高新技术、节能环保等领域以及中小企业间的合作。西门子是否有计划参与到合作中来？

　　罗旭德：西门子非常支持中国在节能和能源方面的发展，促进中国的绿色增长这也是西门子和中国的一个契合点。关于中小企业，中国国家发改委也邀请西门子参加了中国一个支持中小企业发展的项目，主要是为中小企业提供融资方面的金融服务。由于西门子作为跨国企业在各领域都有丰富的经验，我们也希望借此与中国的中小企业进行合作对接。

　　中国经济时报：近年来，有不少中国企业走出去，其中有的企业步履维艰、困难重重。西门子作为一家全球领先的跨国企业，你对中国企业走出去有何建议？

　　罗旭德：我无法用一个非常完美的答案回答。我个人也是德国经济亚太委员会的主席，这个委员会就是致力于为德国经济界同亚洲地区政府之间的合作牵线搭桥，促进各地市场对外资的开放，即对各种投资的开放。我认为，每个市场都有自己独特的特点，必须要具体问题具体分析。我认为这也是目前比较贴切的答案。另外，德国及整个欧洲对中国的投资都是非常欢迎的。

　　中国经济时报：你说西门子一直关注的是全球化的大趋势，你认为现在有哪些能够给全球带来重大变化的根本性趋势？

　　罗旭德：首先是气候变化带给全球的影响，这是非常重要的一个因素。然后是能源的有效使用，如何实现绿色增长。第三，是人口结构的变化，这对全球经济的结构有着决定性的影响。最后，建立一个全球可持续发展的解决方案。虽然我最后说这点，但我认为这很重要。

　　对于上述问题，西门子都有针对性的解决方案。

　　中国经济时报：当年你接任西门子全球总裁兼首席执行官时，西门子深陷巨大的信誉与财务危机中。你带着西门子走出了那场危机。当被问及你所领导的西门子变革时，你的回答是：“在我看来，危机是公司变革的最好时机，不要错过一个好的危机。”当前，全球经济还深陷金融危机中，你如何看待此次危机带给西门子的变革价值？

　　罗旭德：危机带来挑战的同时也是机遇，企业遇到危机时，有机会做出根本性的变革，处理得当，能使强大的公司变得更强大。西门子在可持续发展方面一直有中长期的规划；此外，西门子一直倡导创新，创新方面，西门子是全球的领头羊。得益于这两方面，西门子在此次经济危机中是受益的。