每经实习记者 钟舒

　　美国时间周三下午四点，高盛股价收报120.37美元，急跌3.4%，一个交易日内市值蒸发21.5亿美元。而这正是华尔街版本“一个陌生高管的辞职信”所引发的震动。

　　 “坦白讲，（高盛）现在的文化环境（将利润置于客户利益之上）是我见过的最有毒、最具破坏性的。”本周三（3月14日），《纽约时报》评论版刊载的一篇题为 《我为什么离开高盛》的辞职信，令这家全球最负盛名的华尔街金融机构再次成为舆论焦点。

　　 辞职信的作者是现年33岁的南非人GregSmith，高盛前执行董事（ED）、高盛驻伦敦的欧洲、中东和非洲地区（EMEA）的美国股票衍生品业务负责人。

　　 “让我感到反感的是，（高盛）这里的人在讨论如何榨取客户时毫不掩饰。仅在过去的12个月里，我已目睹5名董事总经理称呼他们的客户为“提线木偶（muppets）”，有时在内部邮件中人们也使用这些字眼。在过去，领导意味着信念、成为榜样以及做正确的事，但现在，只要你能为高盛赚足够多的钱，你就能够得到升职。公司道德品行的沦落已经成为了高盛长期生存的最大威胁。”

　　 在这封辞职信中，GregSmith回顾了自己在高盛的工作经历和感受：斯坦福大学全额奖学金获得者，实习生工作即是在高盛，正式入职后更是一做就是12年。然而，就在这12年间，GregSmith却慢慢发觉高盛曾经的客户利益至上文化已不复存在，高盛变得太注重捷径。“当我意识到自己不再能看着学生们的眼睛，并且告诉他们在这个地方工作是多么棒时，我想是时候选择离开了。”

　　 这样一封言辞激烈辞职信的公开，令GregSmith的同事、友人都吃了一惊。目前在伦敦金融机构工作并和Smith保持联系的一高中密友称，“这（高调辞职）完全不像Greg的个性，他很传统、保守，也很有理想，并不是外界认为的那种典型投行人。”

　　 据 BusinessInsider，AvneeshSinghSaluja曾在2006年接受Smith对其的实习培训，并于2007年~2008年期间担任高盛分析师，他表示，Smith给新进员工提供了很多帮助。他是一个友善、有才华、平易近人的人。

　　 除了对高盛“提线木偶”文化的厌恶，对于造成Smith愤然辞职的其他原因，市场也有着不同的猜测。

　　 华尔街日报表示，奖金收入可能也是Smith与高盛产生摩擦的一个因素。高盛目前已削减大量副总（执行董事一职相当于副总（VP））的薪水，减薪主要针对公司派发大量奖金的那些人，Smith必然受到影响。

　　 值得一提的是，如果按照“非贬 低 条 款 （on-disparagementclause）”的要求来看（如果按照劳动合同的和解协议方式离职，通常需要签订此条款），Smith应该是不在乎其所持的受限制性股票是否能兑现了，因为选择如此激烈而公开的辞职方式已经违反了协议离职的附带条件。