侯雪莲

　　人物速写 “法家”学派坚定的拥护者和执行者，一个高度集权、雷厉风行的领导者，言必信、行必果。

　　每次见到格力总裁董明珠，她都是用心打扮过的——合体的服饰、淡雅的妆容、精致的项链或耳环、再配上某个经典款的名牌包。作为企业家，她并不喜欢别人在她面前强调“女性”这个特征。

　　“作为一个女性，要领导一帮男士，怎么能让他们信服你，不是靠简单的亲和力，是要靠智慧的。而且你要比他们更加执著和拼搏，你要比他们做得更好，你的判断力比他们更强。”董明珠希望人们了解，她今天的地位，不是缘于她的女性身份，而是凭借她比男人更强的责任、奉献与追求。

　　在管理上，董明珠是“法家”学派坚定的拥护者和执行者。她坚持认为，“制度是刚性的，一旦制定，就要严格执行，概莫能外”。而推行这个制度的人首先要有足够的权力，并以身作则。

　　在格力，董明珠“说一不二”，是一个高度集权、雷厉风行的领导者。董明珠坦言，“我这个人不大注重细节，想到什么就讲什么，批评下属经常不太会顾及时间与场合，让别人很没有面子。”但她又强调这种方式会很直接地点醒当事人，让对方知道自己的错误在哪里。据说在格力内部，许多员工见到董明珠都绕着走，生怕被她撞上当面批评。董明珠说，当上格力总裁以后，她以前的好多熟人和朋友都疏远了，“领导者注定是孤独的。”

　　有人说，董明珠是将自己的人生观嫁接到格力企业制度上，太过霸道与强悍。对此，董明珠不以为然，她说是因为她没有私心，任何时候再强悍、再霸道，也只是为了企业利益，而非个人。

　　关于董明珠的强悍，有太多经典的桥段。2008年的一天，董明珠接到了一个老朋友的电话，他希望能够重返格力。这个人此前供职格力期间，发明众多，后被竞争者以重金挖走。然而，他得到的却是董明珠强硬的拒绝。

　　在格力，有一条不成文的规定：如果从格力离开，就永远不要指望再被这家公司接纳；另一方面，只要是从同行其他企业出来的，无论多能干，原则上不收留。“不是说别人不优秀，但如果仅靠别人培养人才，本身就是一个贪婪的行为。”董明珠说。

　　在董明珠看来，如果制度建设不到位，许多人就不得不随波逐流，结果就是好人变坏人。制度面前，人人平等，只有这样制度才能执行下去。

　　“忠诚”是董明珠最爱的两个字——在格力的八字厂训中，忠诚是第一位的。“忠诚不是简单地理解为‘我听你的话’，而是服从‘规则’，忠诚于这个企业，实际上是服从于大‘道’，正道。”董明珠这样解释。

　　“我的接班人必须是第二个董明珠，那时我才会放手。”谈及对接班人的标准，董明珠认为有三条：忠诚、奉献与诚信。“如果这几个最基本的要素都不具备，他的能力再强，对企业来说可能是埋了一个定时炸弹。”董明珠说。

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