乐琰

　　试水3年后，沃尔玛悄然关闭了在深圳的3家“惠选店”，“惠选”是沃尔玛当初希望在中国区大力推广的新业态，该业态介于便利店和标准超市之间。

　　沃尔玛中国区昨日对《第一财经日报(微博)》表示，关闭的3家门店是“惠选测试店”，关店原因是测试阶段已完成。但记者从业界多方获悉，中型平价超市业态存在高成本、低收益的多重瓶颈，同样在华试水该种业态的TESCO乐购Express目前也并不十分成功。

　　关闭测试店

　　3年前，沃尔玛为了开拓新业态，在华试水了位于社区附近，面积介于便利店和标准超市之间的中小型零售业态“惠选店”，“惠选店”的特色是商品平价且接近社区，品类多过便利店，每家店经营面积约300平方米，以食品、日用必需品为主，这是沃尔玛在中国市场首创。然而试水数年后，就在日前，沃尔玛低调地将当年首批试水的位于深圳红荔、蛇口以及梅林的3家沃尔玛“惠选店”关闭。

　　沃尔玛方面昨日接受记者采访时确认了上述事实，并表示这不代表沃尔玛就此放弃“惠选店”模式，关店是因为这3家门店担负的测试功能已经完成，经过测试，沃尔玛认为今后应该将“惠选店”定位为中型超市，并在商品方面有所调整，而3家测试店的定位与今后的定位方向有所差异，为了今后在全国能以统一面貌出现，故而索性关闭3家测试店。

　　但是，除了已经关闭的3家测试店，沃尔玛“惠选店”目前在江西、东莞地区还有门店。对于上述门店未来的去留，沃尔玛方面未向记者透露。

　　对于今后沃尔玛“惠选店”的发展，其表示目前在华已有大卖场业态、山姆会员店业态等，惠选店将是今后沃尔玛中型超市的业态品牌，经过测试，沃尔玛未来会将“惠选店”中型超市向三四线城市发展。

　　新业态瓶颈重重

　　尽管沃尔玛方面给出了“测试店”官方说法，但有零售业界认为，当地的商业竞争过于激烈是导致沃尔玛难以将“惠选店”经营下去的原因之一，比如当地的便利店业态十分发达，7-11、万店通、百里臣等知名连锁便利店在深圳数量均超百家。因沃尔玛很多新业态都起家于深圳，因此其也就顺势将“惠选店”放在了深圳，可惜这个战场太过残酷，“惠选店”不得不被迫关闭。

　　记者在采访中了解到，除了区域竞争，中型平价超市这种业态本身具有难以盈利的弊端，这是“惠选店”以及同类业态症结所在。目前，由于大卖场数量过多，竞争激烈，尤其在一线城市，优质商圈的位置几乎难有空位，于是各大零售巨头都开始寻找新业态来拓展盈利点，将门店往“中小型”里做成为一大选择，沃尔玛的“惠选店”、TESCO乐购Express都是这期间的产物，然而问题也随之而来。

　　一位知情人士告诉记者，乐购Express和沃尔玛的“惠选店”类似，也是中小型超市，走社区平价路线，试水也有3~4年时间。“可是这种业态首先会面临成本过高的问题，因为要接近社区甚至高档社区，地理位置必须好，要类似便利店的转角选址，租金就比普通门店起码高出20%，有部分中型超市还学便利店那样24小时营业，这更增加人力、电费等成本。但与便利店‘租金高、商品价格也高’不同，乐购Express与‘惠选店’走的都是平价路线，其强调与卖场商品的低价一致，因为高价会吓跑社区顾客。试水结果显示，这种中型超市的销量并不佳，在高成本低收益、盈利压力巨大下，门店自然很难维持。”上述知情人士透露，目前大多数这类中型平价品牌超市都处于亏损或勉强维持收支平衡的状态，盈利困难也造成“惠选店”、乐购Express这几年拓展缓慢。

　　目前，乐购Express仅在上海有约15家门店，从去年开始放慢扩张速度，并且原本希望向华东拓展的计划也未实行，而沃尔玛“惠选店”的拓展速度似乎比乐购Express更慢。

　　记者就“惠选店”盈利情况采访沃尔玛时，沃尔玛方面表示不便透露。

　　目前，卜蜂莲花也在测试全新中小型业态“卜蜂莲花生活站”，不过与沃尔玛“惠选店”、乐购Express不同的是，“卜蜂莲花生活站”走的是中高端路线，店内引进了进口货品，甚至还引入了星巴克(微博)等品牌。

　　“发展延伸新业态的想法是对的，但关键要看如何具体操作。降低成本和改变低价商品结构是未来中型超市新业态的一条生路，沃尔玛在测试后，会将惠选店未来发展设置在三四线城市，可见其已考虑到降低成本的因素。此外，乐购Express也正在调整商品结构，希望销售更多稍高端的商品以增加收益。”时富金融消费类分析师廉波指出。