为什么这么多中国人在海外被绑架？

　　关心新闻的人，这些天看到海外务工的中国工人接二连三被绑架的报道，心中不免会有此疑问。

　　这问题有些复杂。诚如学者所言，最简单直观的解释，就是中国发展迅速，对外交往增多，出国交流务工人员大大增加。据外交部统计，2011年出境人数就达六七千万人次，这一数字相当于英国或法国的一国人口。而在非洲的中国务工人员，也有100多万。所谓“树大招风”，出现一些意外，乃是“走出去”的代价。

　　然而这只是问题的一面。在看到“代价”的同时，还要搞清楚，为什么中国工人往往都在那些环境险恶的地方？为什么这么频繁地遭到绑架？如果为生计为发展不得不到这些险恶之地，又能采取哪些措施把损失降到最低？

　　环顾全球，就可大致了解，中国在当今全球化经济中是个后来者，在发展区域方面可选择空间不大。也就是说，那些政治安定繁荣安全的地区，基本已被老牌发达国家的老牌公司占据，而仍有发展空间的非洲中东中亚等地，最近几十年却总是处于动荡之中。《华尔街日报》前一阵曾报道，西方大公司因风险太大，已计划逐步撤离这些险恶之地。对于中国这支新兴力量而言，前往险恶之地冒险也确有无奈之因素。

　　即便如此，绑架动机也不尽相同。有的纯粹为了赎金，有的是把中国人当成当地政治斗争的牺牲品，只有极少数有针对中国政府的目的。

　　了解到这些因素，或可以说，中国工人隔三差五被绑，是个很难避免的悲剧，但是有关方面若能对症下药，也能把损失降到最低。

　　首先当然是中国政府从制度和常态方面，要增强保护海外公民的意识和举措。从利比亚混乱、湄公河惨案到苏丹的绑架，中国政府都派出了专家组，这当然是重视和保护公民的具体体现。但更重要的工作，还要有平时的积累，包括签署相关的政府间协议，以便遇到紧急情况有法可依有章可循。

　　其次，所有派驻人员的大公司，也必须承担责任。要对员工进行培训，熟悉当地风俗、地理环境；尊重当地文明，以平等心态看待当地发展和风俗，避免恶化关系；更要进行紧急求生培训。笔者去年去日本采访大地震时，灾区的中国员工都说，他们抵达日本工厂时，工厂给上的第一课就是遇到地震和海啸时怎么办。所以虽然海啸凶猛，但无一人伤亡———对于那些把员工派到国外的公司来说，也有义务培训员工遇到紧急情况时如何求生。

　　此外，无论政府还是大公司，都要注意长期研究和信息分享。现在一出事，人们在查阅当地自然和人文资料时，中文信息都很缺乏，而英文资料却相对详细。当然，中国还刚走出去，但这方面的意识要加强，要舍得投入。没有充分信息，或者有信息而不分享，要做好工作的确不易。

　　现阶段如果能做好以上这些工作，虽然不能立竿见影地减少绑架中国工人事件，但起码会有些效果。

　　有人抱怨，常看到美国特种部队营救人质的新闻，为何中国不能强硬一点？要知道，美国称霸世界已非一天两天，其军事基地遍布全球。世界上除了美国，还有几个国家能用武力解决国际绑架事件？即便美国，武力解决也是最不愿选择的手段。所以，现阶段用武力硬解决还真不是个好的选择。钱克锦

　　（责任编辑：郭彩萍）