日前，商务部、发改委、公安部、税务总局、工商总局联合印发了关于《清理整顿大型零售企业向供应商违规收费工作方案》，意在清理整顿大型零售企业向供应商违规收费。

　　方案指出，清理整顿主要针对利用市场优势地位向供应商违规收费的超市、百货店、电器专业店等大型零售企业及其下属门店。此次活动将长达半年，直至今年6月。

　　方案规定：六项收费被重点禁收，主要包括合同签订或续签费用、条码费、店内码费用、装修和装饰费、节庆、店庆、新店开业、重新开业、企业上市等费用，供应商未完成约定销售额须返还的利润等。

　　早在2006年，五部委联合颁布《零售商与供应商进货交易管理办法》，规定零售商不得滥用优势地位，从事不公平或妨碍公平竞争的行为……6年之后，成都的情况如何？昨日，记者采访多家本地品牌供应商后获悉。成都的卖场早已不向供应商征收“入场费”，但却新增了“店庆费”“广告费”“装修费”等名目。“名字虽然不一样，该交的钱一分也少不了。”

　　超市

　　食品供应商：零售价的30%至50%，是给超市准备的

　　甄红(化名)是成都某知名食品企业老总，他表示：“收费现象依然存在。零售价里，有30%至50%的是给超市准备的。”“供应商的利润很低。”

　　据悉，一些超市向供应商收费也有着“欺软怕恶”的特色。对没有名气的小供应商提出的要求和收费条目不少；对可口可乐等跨国巨头礼貌对待；而对五粮液、茅台这样的紧俏商品，只要供货恨不得马上现金付款。“区别对待的恶果就是，大型企业更有优势。” 甄红担忧地说：“以红苕干为例，跨国企业占有的品牌优势可以降低很多渠道费用。而某些小品牌甚至会缴纳超过售价50%的费用。在同样的生产成本下，品牌红苕干比本土小品牌的售价更低，长此以往，本土小品牌将越来越弱势。”“一些食品网站上的小食品售价低得让消费者乍舌，甚至有淘宝卖家从这些网站上进货再加价销售。这其实是绕开了传统超市后，厂家的真实售价。”

　　甄红透露，“近年来超市减少了部分收费，但总体费用情况并没有大幅缩水。” 首先，要采购部门“满意”了你的商品才能战胜其他品牌的竞争对手获准入场。第二，门店主管如果搞不定，那么货品无法占据有利位置。“上架了卖不动，损失将更大。”第三，促销费要给得巧妙且踊跃，一旦让对手占据重要位置。这个节庆中的你的销量就岌岌可危。

　　“超市所收的费用有10多种，虽然叫法不同但实际意义差不多。或者说入场时不收取，却采用提升其他费用的方式来补收。”甄红说：“总体而言大卖场收费更多，但其销量也惊人。费用比例不同，不能一概而论。”甄红告诉记者，某国际大型连锁超市刚刚进入中国时是不收费的，现在其价码已经和同行们保持一致。

　　按照甄红罗列的3大种费用，记者以最低标准核发现，食品企业想要到大超市销售，第一年起码要支付12万元的相关费用。第二年没有了入场费，也需10万元左右。甄红解释道，假如一件商品卖价为100元，可能有30%至50%的费用是用来应对商场的各项收费和返点。在刨除成本、运输、损耗等费用，供应商的利润只有5%至10%。

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