本报杭州2月2日电 记者黄平、通讯员陈毛应报道：新年伊始，地处浙北的安吉县传出新闻，该县2011年度“千人评百岗”活动结果分类排名末3位的9个单位，今天与分类排名前10位的30个单位一起张榜公布。按规定，连续两年排名末位的单位负责人必须免职，而连续两年排名第一的单位负责人则可优先提拔或破格晋升。

　　与此同时，从今天起，安吉县部委办局和乡镇负责人千余名干部全部卷起铺盖住进农家，开展进村入企“为企业解困、为群众排忧”活动，做到“民思我知、民困我帮、民需我办。”

　　安吉是中国著名的“竹乡”，昔日的山区小县正在成为经济强县。县乡换届后如何体现新班子的新作风、新形象？安吉县从治理庸政入手，加强干部作风建设。全县日前召开县乡村3级干部大会，宣布了一系列针对干部作风建设的“高压线”：对接受办事对象请托和礼金礼品，工作日午餐饮酒，公车私用、上班时间浏览股市、玩游戏等从事工作无关事项，参与赌博和酒后驾车，公款相互吃请、高档娱乐消费等6种现象实行连带问责、上追一级，一般工作人员被查处，连带追究科室长，编外人员被查处一律辞退。科室长被查处追究分管领导责任，以此类推直至县委书记。

　　安吉县委书记单锦炎说，干部作风的好坏关系到事业的成败，他们设计的这些方法和手段，就是要在干部队伍中倡导从我做起，从现在做起，从创新规范看本领大小、以攻坚克难论能力强弱、看一线作风评作风虚实、重干净干事讲境界高低，在县级机关部门深入持久开展“打假行动”，严查假做事、说假话、做假动作。

　　据悉，为避免“打假”成“假打”，安吉县建立健全了干部分层学习制、一线蹲点制、驻乡驻村制、首问责任制、限时办结制、联动督查制和奖优罚劣制，以及县领导对重点工作、重大项目、重要任务挂帅负责的分线包挂制和领导干部日常管理制等一系列制度，明确规定乡镇干部每周进村访户不少于两户，部门每周下基层不少于三次，部门“一把手”没有基层阅历的不予提拔，职务晋升、提拔任用、评优评先优先考虑基层干部。

　　出台的每项制度都具有较强的操作性。如一线蹲点制，要求每名干部做到开展一次走访，走访农户不少于10户，走访企业不少于2家；撰写两篇材料，一篇蹲点感悟，一篇调研报告；召开3个会议：党员骨干会议、全体户主会议、重点工作研判会，面对面听取民生类意见并撰写成调研报告。