多产作家雷万云如此回忆自己的2011：认真做了一个传道士。

　　文 | CEI记者 王赵宾

　　追随者把雷万云——中国医药集团CIO（下称国药集团）——视为云计算的传教士；批评者则将热衷于出书布道的他斥之为“不务正业”。12月25日，雷万云成为《中国经济和信息化》年终特刊“2011影响中国产业的50人”，入选的惟一在任CIO。

　　尽管在信息化圈外鲜为人知，但民族产学研界还是对雷万云持较高评价。

　　“爱国学、爱IT，更爱云计算；《云计算——企业信息化建设策略与实践》和《云计算——技术、平台与应用案例》两本书的作者。”他在微博上如此介绍自己。

　　雷万云经常在会议中被主持人调侃，这就是一个命中注定从事云计算研究的人。在前文提到的两本云计算畅销书籍外，雷万云在中国医药集团所做的云计算规划在今年已经成为中国集团型企业向云迁移的一个典型标志。

　　雷万云已经在多个场合对云计算进行普及，并且通过在国药集团所做的工作对云计算有了充分的实用经验，但对大多数人来说，云计算还是一个云里雾里的概念。“当时我就想，应该普及云计算的先进理念。”雷万云后来回忆说，“我们央企的CIO也经常坐在一起开会、交流，其他CIO也建议我应该把这些经验写下来”。

　　于是，雷万云写了第一本关于云计算的书《云计算企业信息化建设策略与实践》。这本书很快得到了市场的热烈反响。由此带来的影响是清华大学出版社再次邀请雷万云主编一本全面深入的云计算书，雷万云借助它的感召力，组织业界知名云计算公司和专家联合编写《云计算技术、平台及应用案例》一书。

　　《云计算技术、平台及应用案例》一书被定位为云计算的工具书。因为雷万云对云计算的独到见解，该书在2011年4月出版后，在两个月内销售一空。

　　正是在这样的尝试和总结中，雷万云形成了企业向云计算的演进步骤的思路，即演进过程要经过整合、虚拟化、自动化、服务云等几个步骤。雷万云已经为国药集团规划了清晰的云计算蓝图，这一蓝图也就是国药集团“十二五”信息化“155”工程的核心内容。

　　规划有了，步骤也有了，雷万云并没有就此满足，贸然行动。今年6月，他带着国药集团信息化学习访问团队到美国硅谷访问学习。在此期间，雷万云以及他的团队考察了IBM、SAP、Oracle等IT巨头，并与相关的专家进行了深入的交流。作为一个微博控，他还把在美国考察时的情况实时传到微博上，引起了众多粉丝的关注。

　　“通过一周多时间对美国硅谷企业IT巨头和医药巨头的访问交流，使我们进一步了解了美国企业IT发展状况、医药行业的发展趋势，尤其是医药行业信息化的发展趋势和企业云计算的开发应用、演进路径，以及云计算在生命科学领域的应用和医药健康云的发展前景。”从美国回来后，雷万云在其访问总结上写道。

　　令其感到欣喜的是，他一直推崇的企业云计算并不像很多人说的那样只是泡沫，在北美已经有很多实际的应用案例。

　　常年居住在加拿大的雷万云近年频繁在国内做云计算的普及工作，在他看来，自己是一个云计算的传道士。