随着安宁市地方经济的快速发展，税源的流动性和可变性大幅度上升。为加强税源管理，提高征管质量和效率，安宁市地税局对税源监管工作采取了以下措施：一是抓源头，按信誉等级进行管理。根据税源具有广泛性和流动性的特点，在税源管控方面做好重点式管理和覆盖式管理的统筹规划。对税源大、增减因数变化大、存有较多问题的企业，采取静态和动态相结合的跟踪式重点监控;对税源较大且稳定、纳税信誉较好的企业采取定期与日常相结合的一般监控;对税源较小变量也小的企业采取简单型监控;对于流动性较强的个体税收和零散税收，则加强宣传，调动其积极性，建立起覆盖面广的社会协税护税网络。二是转变观念，强化税收管理员责任制。该局把税收收入计划的考核与税收环境、征管水平、执法力度等情况相结合，把责任分解到人，要求管理员全面、深入、准确地了解和掌握企业的生产经营、财务核算等各个环节的情况，有效控制税源去向和真实性，提高监管的效能。三是加强MIS2.0系统的数据清理。由于软件系统的不完善，加之纳税人提供的部分信息不准确及个别操作不规范，产生了“垃圾数据”或信息残缺，给日常监管带来了一些不便。为此，该局税收管理员采取多走动、多沟通、到一线的办法对纳税户的信息进行准确核实，保证了系统数据的准确性和有效性。四是优化以票管税和查账征收方式。为确保税源的真实性，管理员走访实地，做到准确掌握管户经营状况、营业额等情况，再结合购票情况，着实加强了个体户的税源监管力度;对于企业税源，管理员采取多次定期核查，认真记录核查内容，及时准确的掌握其变量，真正做到“动与静”的监管模式。五是提高自身综合素质，适应工作要求。在新的经济模式带动下，税源也在不断变化，这就要求税收管理员不断加强自身专业知识的学习和对新领域的深度探讨。该局紧紧围绕“内提素质”的要求，不定期组织管理员进行专业知识、计算机操作、税收管理办法的集中学习，为税源监管夯实业务基础。（罗松丽采编）