黄宏生重来(2)
和朱元璋相同，黄宏生最开始的工作看起来和彩电行业并不挨边，他的第一份工作是农村插队，理想则是成为拖拉机手。在回忆那段经历时，黄宏生表示，“那个时候，生活非常艰苦，上班和下班就是上山和下山，一天来回大概要走四五个小时，就光走路都把你走死，所以我们非常羡慕拖拉机手。”
显然，大学彻底改变了他的人生道路，他曾经羡慕的工作也永远被抛在了海南岛的山间农场。
1977年，借着恢复高考的东风，他考入华南理工大学无线电工程系。
这是一个神奇的专业，也这是一届神奇的考生。巴菲特曾经发明过一个词叫“卵巢彩票”，指人的命运有时在卵巢中就已经注定，有的人生在美国，生来就可以享受美国人的福利待遇，而有的人生在了索马里，就只能去当海盗。
显然，一个人的成长环境对他未来的发展是何等的重要。
但是黄宏生和他班里的同学显然都买到了这样一张彩票。
这个专业贡献了中国彩电行业的三个顶尖人才，他们所在的公司在最风光的时候，彩电产量总计占到全国产量的40%，他们的名字分别是李东生、陈伟荣和黄宏生。
在这两位日后的竞争对手面前，黄宏生得到了“老大哥”的称号，这个海南人成了班长。
毕业后，黄宏生进入华南电子进出口公司工作。三年后，个人业绩占公司半壁江山的黄宏生被破格提拔为常务副总经理。
这一年他年仅28岁。
1988年，黄宏生在从广州到深圳的107国道上下定了创业的决心。公路两旁的繁荣景象使他相信，这个世界已经不是他在海南岛的农场上看到的山路了。怀揣着三万块钱的黄宏生在香港创立创维(微博)公司。
最初的黄宏生选择代理电子产品出口，但这并不是他的长项，很快创维就严重亏损。黄宏生也大病一场，这正是本文开头的那一幕，在香港疯狂的快节奏生活中，他停下来深深地思索，寻找着成功的方向。
古时曾有人用“谋断侃”来评论良臣名相，如弘治三杰李东阳、刘健、谢迁，史家曰：刘公断，李公谋，谢公尤侃侃。而从日后的发展可以看出：忽悠(侃)是不行的，拍板(断)是不够的，谋略才是真正的王道。
这短暂的病痛并没有阻挡黄宏生的脚步，却给他停下来思考的空间。
这并不是黄宏生遇到的第一次挫折，但每次挫折都让他停下来思索。
他思考的结果是，实业为王。从这一刻开始，他立志扎根制造业。学理工的他开始从最简单的电视遥控器做起。
后来，当黄宏生看到东欧彩电供不应求时，决定生产彩电，并聘请了国内知名厂家的工程人员。经过一年多的开发，彩电总算生产出来了，但由于与世界先进水平相去甚远，且不符合国际规格，结果又亏损了数百万元，至此，黄宏生已债台高筑，陷入绝境。
但正如曾经在破庙里辗转反侧的朱元璋一样，黄宏生也开始了自己的绝地反击，一个本不是机会的机会摆在了他的面前，而黄宏生也牢牢地抓住了这次机会。
1991年，香港迅科集团由于高层内讧，将公司拍卖，引来各路竞标。此时的黄宏生根本不具备实力参与收购战，但他却成了这场大战中真正的赢家。因为他把目光瞄准迅科彩电开发部的技术骨干，通过出让创维15%的股份将其纳入旗下。9个月后，获得强有力技术支持的创维开发出国际领先的第三代彩电，并在欧洲市场一炮打响。
1993年后创维电视开始全面走向世界。2000年4月，创维成功在香港主板上市。
随后形势急转直下。2000年底，陆强华事件爆发，曾经的并肩战友在反目为仇的同时还带走了大批营销精英。正在重新整合团队中忙的焦头烂额的黄宏生又在2004年岁末被香港廉政公署传讯。
黄宏生受到的指责大多与钱有关，正因为经过那段艰苦岁月，黄宏生把财富看得极其宝贵。他害怕自己有一天会没有落脚之处，所以赚了第一桶金后，就马上买了一套房子。据黄宏生的朋友介绍：他出差经常住招待所，吃普通盒饭，不坐飞机的商务舱。创维也流传着许多黄宏生吃大排档、坐摩的之类的勤俭故事。
此时舆论对创维的前途充满了担忧，人们疑问，一个严重依赖个人的家族企业如何度过没有精神领袖的日子？
此时的黄宏生展现了他和一般民营企业家不同的一面，他迅速与创维高层取得联系，很快，创维高层采取了“稳住上下游、保护资金链、大胆换将”三项应急措施，帮助创维稳住了局势。
审理案件的两年，创维加速完成内部大变革，不仅完成了从个人治理公司到团队治理的制度安排，还成功提升了业绩。
对于黄宏生来说，突然的安静显然让他不适应，这个曾经永远高速奔跑的海南人不得不在严格的强制作息制度下开始另一番生活。但这样的环境客观上也给了他“坐下来思考问题”的时间。
据说，狱中的黄宏生一直关注着创维的发展，创维高层也会每个月前往监狱向黄宏生汇报工作，送去大量的报表和文件，他每个月都会给公司董事会写一封信，一方面给员工打气，指导公司发展；一方面通过读书，思考、感悟人生和经营。
离开与坚持
黄宏生出狱后曾有知情人士向媒体透露：“黄老板的家电情结还很浓厚，不排除今后重新在创维集团复出。”
但近年来创维在以张学斌(微博)、杨东文为首的职业经理人团队的推动下，在彩电主业上保持了稳健的发展，并且积极向冰箱、洗衣机等白电以及平板电视、手机为代表的数码通讯领域扩张。
黄宏生在出狱后也没有回到创维总部，据张学斌传出的消息是：老板去国外旅游了。
不知道在那段时间黄宏生都思索了什么，但是他一定能看到，四年多的时间里，这个世界已经沧海桑田。
按黄宏生充满激情与野心的性格，他绝对无法适应这种闲云野鹤的生活，做做投资，打打高尔夫不是他想要的生活。在受到客观条件限制的时候，他选择了做创维的“影子”，而如今已不再是笼中鸟的他绝对不会再走这样一条路线。
在中国乃至世界经历牢狱之灾的企业家不止黄宏生一个，而出于企业家的本能，出狱后很多人都会重新选择自己的命运。黄宏生看起来也未能免俗。
而任卫锋也表示：“重回彩电业对于黄宏生来说并不是一个好的选择，这是因为目前的彩电行业利润率较低。重新寻找利润突破口至关重要。”
目前经过长期的市场培育，包括彩电在内的家电行业利润已经薄如纸片，而互联网、房地产等行业巨头开始逐渐取代当年家电巨头的地位，一夜暴富的故事比比皆是。在家电这个池塘中拼得你死我活的家电商人们早已开始思索转型。
2000年3月9日，海尔集团董事长张瑞敏与美的集团董事局主席何享健这两位家电大佬几乎同时宣布进军电子商务，由此将家电战争从大卖场转移到互联网领域。前者宣布成立海尔电子商务有限公司，注册资本为1000万元，利用已有的配送、支付网络的优势进军电子商务；后者表示将组建信息产业事业部，计划投资5亿～10亿元拓展信息技术及互联网业务的发展，建立家电制造之外的第二支柱产业。同年，闻到了血腥味的家电兵团争先恐后的杀入战场。4月27日，TCL、创维、厦华、海信、澳柯玛等14家知名家电企业与新浪网共建新浪家电商城；5月21日，陈伟荣宣布康佳与华侨城控股公司、华侨城房地产公司合资组建康佳联合电子商务有限公司。
但依仗自身能力的家电兵团在互联网的池塘里几乎全军覆没，互联网人才和意识的匮乏让这个池塘宛若死水。
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