沃尔玛在渝12家门店因出售假冒“绿色猪肉”受到工商部门重罚，没收违法所得50．84万元，罚款269万元，停业整顿15日，部分涉案的沃尔玛员工已被公安部门拘留，沃尔玛中国总部日前就此事公开道歉。

　　重罚沃尔玛背后的真问题

　　堂吉伟德（职员）：监管手段过软，社会道德约束不力，成为沃尔玛长期违法的两个制度性诱因。一个以“诚信为本”的外资企业，何以在现实中走向了另一面，“南橘北枳”的病变，跟社会环境密不可分。好的环境让坏变好，坏的环境让好变坏。沃尔玛的“质变”，其实是量变的结果。在一次重罚之前，则是无数次轻罚的“纵容”。

　　假若，在沃尔玛第一次违规时，就课以重罚，使之不能再犯；或者在开始之时，就予以棒喝，就不会发展至今日，以至于形成事实上的“养鱼执法”。

　　沃尔玛如同一面镜子，照射了监管短板的真实面貌。但关键时的作为，不能掩饰平时作为不够的真问题。沃尔玛被处罚，仅是监管的开始，唯有继续保持强大的监管，才能让违规者心有畏惧，规范行为，商业信用才会落到实处。

　　沃尔玛关门难止“山寨猪肉”

　　邓海建：从“价签戏法”，到“问题板鸭”，再到假冒“绿色猪肉”，沃尔玛这个美国本土的“乖乖仔”，为何到了中国就产生蜕变，这与美国监管严苛，随时可让企业倾家荡产的处罚有直接关系。现在，那么多的山寨版“绿色猪肉”卖出去了，惩罚性赔偿只字不提，这样的市场环境，如何能培厚商家对消费者的敬畏心？

　　更为诡异的是，沃尔玛的问题，在一片谴责声中，却有不少“同情”的声音：认为沃尔玛不过是“出头的椽子”，超市卖场概莫如此——这就好比在一个管不住强盗的年代，“盗亦有道”的逻辑也显得那么温情动人。此中的悲情，说到底还是“劣币驱逐良币”的结果，大家都在玩“价钱戏法”、大家都在卖假的“有机”、“绿色”，你不去“随波逐流”，何以“低价立市”？

　　沃尔玛关门根绝山寨“绿色猪肉”？这显然不是一个乐观的问题，但沃尔玛事件至少应该让国人反思我们的商业文化，应该让执法者警醒，重塑公众的消费信心没有良方，严格有限的监管或许是唯一的路径。

　　主持人：李 迩