作者: ■本报记者应华根见习记者朱意通讯员王雪峰

　　

民营经济作为社会经济发展的中坚力量不容小觑，在慈溪尤为如此--这座偌大的城市里，民企数量超过6万，生产型企业过3万，民企力量不言而喻。

　　当民企即将拉开传承大幕的时候，慈溪市工商联并没有静待结果，而是积极帮助"创二代"们披荆斩棘，努力推动他们由"富二代"向"创二代"的成功转变。

　　一个由社会合力培育“创二代”的模式在浙江慈溪悄然形成。

　　2011年中，浙江慈溪成立了全国首个“创二代”联谊会。

　　作为全国家族制企业最集中、最发达的地区之一，未雨绸缪总是有些道理，况且，也不算是未雨绸缪——一代企业家年龄结构的日益老化，终究绕不开家族企业代际传承的坎儿。

　　“慈溪九成多规模民企选择家业传承。”居高不下的家业传承比例，让慈溪市工商联党组书记黄建岳心里的紧迫感一刻不敢放松。“如果民企接班没接好，慈溪经济怎么办？”

　　通过6年探索，慈溪市工商联在民营企业接班的问题上，下足工夫，积极倡导“富二代”向“创二代”的转变，努力将民企家业传承的“危”转化成企业、区域经济发展的“机”，并由此开创了新生代非公经济代表人士培育的“慈溪模式”。

　　为“富二代”向“创二代”的转变鼓与呼

　　民营经济作为社会经济发展的中坚力量不容小觑，在慈溪尤为如此——这座偌大的城市里，民企数量超过6万，生产型企业过3万，民企力量不言而喻。有相关部门调研显示，非公有制经济占慈溪市工业经济总量的99%以上，全市平均每5户家庭就有1家经商办企业。

　　目前，就慈溪市委市政府而言，他们对区域经济的判断是：不担心经济危机、不担心国际市场的萎缩、不担心土地资源的阶段性约束，而真正令他们提心吊胆的，就是民企的转型，其中一个最重要的因素，就是二代的传承。

　　通过对慈溪1800多家规模以上企业调查，一代企业家60岁以上的，逾8%；50-60岁的逾30%，最多集中在40-50岁，接近50%。而二代企业家的年龄集中在30-40岁，调查表明，早这些企业中，在已顺利完成交接的企业仅占18％，正在交接的占45％，打算交接的占37％。也就是说，未来5-10年，近80%的民企一代将逐步进入考虑子女接班的年龄阶段，到达民企代际传承的关键期。

　　当代际传承遭遇社会经济转型，这意味着，传承与转型势必将同步进行，甚至很大一部分企业将在家业传承中完成转型升级。当民企即将拉开传承大幕的时候，慈溪市工商联并没有静待结果，而是积极帮助“创二代”们披荆斩棘，努力推动他们由“富二代”向“创二代”的成功转变。

　　如今，通过一系列的努力，慈溪市在民企代际传承工作上，收到了三大成效：一是培育明星领军人物，树立创新创业的“创二代”标杆，实现群体从“自主探索”向“典型学习”转变。“创二代”培育工作培养了一大批明星式的“二代领军人物”，他们用科学发展、转型升级的理念引领企业发展，创出了比父辈们更为耀眼的事业，使“创二代”干有方向、学有目标，掀起创业创新的浪潮。

　　二是引起媒体的广泛关注，扭转了社会对“民企二代”的片面观念，实现了“富二代”向“创二代”的意识转变。2010年来，各大媒体的专题报道与广泛关注，赋予了“二代”创业创新的使命，营造了“二代”创业创新的宽松环境。

　　三是赋予崭新使命，树立“创二代”社会责任意识，实现“被动参与”向“主动履行”的转变。通过“创二代”工作，使二代企业家们改变了社会责任意识相对淡薄、被动履行的思想，成为了坚持道德自律、愿意接班、具有创业精神、勇于奉献、乐于承担社会责任的群体。近年来，慈溪市“创二代”已累计捐款1亿多元，用于扶贫、助学、助医、助教和新农村建设。

　　打造独特的民企传承“慈溪模式”

　　慈溪成千上万民企接班人转型“创二代”，成为慈溪未来经济社会成功转型升级的关键所在。

　　“全社会都应该关心‘创二代’的成长！”方太集团董事长茅理翔说，“如今的‘富二代’身上不但肩负着传承父辈的家业，还担负着振兴民族工业的重任，所以全社会要站在国家战略的高度去关爱他们，支持他们。”

　　“创二代”是个契合点，也是切入点。就在慈溪市工商联积极呼吁“创二代”崛起、探寻民企有效传承的道路上，他们的“三大成效”，源于摸索的“四首经验”。

　　一是首设国际家族企业论坛，搭建“创二代”经验传承的平台。2007年以来，联手“方太”公司共同举办“国际家族企业论坛”，并将慈溪打造成为一个永久性的国际家族企业论坛会址。连续4年，以“创业和家族企业成长”、“新一轮经济周期企业的机遇与挑战”、“中国家族企业传承与二代培养”、“创二代与企业转型升级”为主题，围绕家族企业提升、家族企业危机管理等家族企业管理与传承中的特殊问题，邀请香港大学、浙江大学、上海财经学院等专家学者和德国的西门子、印尼的哥伦比亚、香港的恒隆地产、李锦记以及传化集团、万事利集团、人民电器集团等国内外知名家族企业，集聚慈溪与广大“创二代”成员共同进行了专题互动对话，谋求家业长青、推进企业转型发展。

　　在2009年，更是首次发布了“全球最受尊敬的家族企业”和“接力100——2009中国民营企业少帅榜”两张榜单，引领家族企业健康、顺利完成交接班。目前，参加国际家族企业论坛的企业家已超过1200人，其中“创二代”占50%以上。论坛的举办，让“创二代”能够在家门口学到家业传承的经验和启示，为“创二代”健康成长创设了新的途径。

　　二是首设“家业长青”学院，搭建“创二代”教育咨询平台。多途径探索创二代专业培养工程，围绕“帮助家族企业成功交接”主题，以慈溪家族企业标杆方太公司为背景，以家族企业二代为招收对象，自2005年起，创办了“家业长青”学院，采用“请进来”与“走出去”相结合的模式，邀请企业家及专家学者进行授课，或组织“民企二代”外出学习考察，提升他们的经营管理才能，强化其家族企业传承使命感、责任感。

　　至今，已举办了“家族企业接班人专修班”、“家族企业‘少帅’研修班”、“中小企业传承与发展特训班”、“中国民营企业接班人高级研修班”等民企二代专修班25期，学员达到500多名；专题班36期，学员3156人。对培训过的学员，还进行长期的跟踪服务，通过发起沙龙活动、组织青年企业家成长俱乐部等形式，为学员、企业提供系统的交接班解决方案。

　　“家业长青”学院的建立，为慈溪“创二代”顺利接班提供了专业的教育咨询服务。目前，“家业长青”学院被中国民（私）营经济研究会授予“中国民企接班人培训基地”。

　　三是首设联络联谊组织，搭建“创二代”沟通服务平台。向全市“民企二代”发出《富而好学，勇于超越》的倡议书，倡议“民企二代”承担责任、传承使命、求新求变、勇于超越，得到广大“创二代”的热烈响应，也得到了“创一代”的广泛支持。

　　随后，因势利导，建立全国首个“创二代”联谊组织，更好地为“创二代”的健康成长提供服务。针对他们分布广、数量大、各镇块状经济特色明显的特点，在基层商会中开展了组建“民企二代”联谊组织的试点，率先在庵东、新浦、龙山、横河4个基层商会建立“创二代”联谊会，吸收首批会员132名。

　　四是首设培育工作机制，搭建“创二代”工作保障平台。首先建立分批轮训机制。由工商联牵头，相关业务部门出面组织，依托党校、社会主义学院、行政学院和高等院校等机构开设专门的班次，用3-5年时间对全市具有代表性的民企接班人分期分批进行轮训。其次是建立结对帮扶机制。通过多种培育形式逐步建立健全民企接班人后备队伍建设长效机制。

　　另外，建立政治关心机制。结合创先争优活动，积极培养和发展符合入党条件的优秀“创二代”入党，同时在推选各级党代表、人大代表、政协委员、青联委员时安排一定的比例给“创二代”，鼓励和支持民企接班人参政议政，引导他们自觉接受党的领导，坚定走中国特色社会主义道路。全市现有20多名“创二代”成为人大代表、政协委员或青联委员，有10多名“创二代”申请入党。

　　如今，慈溪的“创二代”培育工作已经成为一项系统工程，以市委发文的方式明确落实了各部门的工作职责。针对“创二代”联谊会，则直接由市委主要领导牵头，四套班子主要领导担任名誉顾问。

　　浙江省委统战部副部长、省工商联党组书记汤为平表示，慈溪这样明确以“创二代”为定位，上下联动组建“创二代”联谊会组织平台，放眼全省甚至全国在其他地方还没有，可以说是工作实践层面上的重大突破。

　　积极作为、大胆创新，慈溪市通过一项项举措，打造了一个独有的“慈溪模式”，以最适合的方式促进“创二代”的健康发展，推动慈溪民企的顺利传承。