迪亚集团在招股书中专门提及中国业务，并表示仅京沪市场的潜力就足以在2013年使迪亚在中国的零售网络翻倍。

　　脱离家乐福并适时独立上市，为迪亚集团提供了一个新的发展契机，迪亚在中国的战略部署也将提高到一个新的层面。

　　■本报记者李晓红

　　迪亚独立上市

　　近日，全球第三大折扣超市迪亚集团在西班牙成功上市。自此，迪亚正式脱离法国零售业巨头家乐福，成为一家独立的上市公司。

　　“迪亚脱离家乐福，由迪亚西班牙总部统一管理更有利于其市场拓展，并能根据迪亚的实际情况制定更为合理的战略规划。”中投顾问高级研究员黎雪荣告诉中国经济时报记者，对家乐福而言，由于目前发展面临困境，完全退出迪亚股权，将有利于其集中精力发展大卖场和超市业态。

　　她表示，迪亚此前虽然归属于家乐福麾下，但双方在业务方面并没有形成合力，相反还受制于多重管理，迪亚脱离家乐福有利于双方更好地发展。

　　对于完全脱离家乐福，迪亚中国相关负责人向中国经济时报记者表示，迪亚在中国的运作和发展计划不会受到任何影响。“迪亚上市是迪亚集团总部做出的相关决策，迪亚中国不会受分拆影响。”

　　上述迪亚相关负责人表示，迪亚与家乐福在中国的业务并无太多交集。不仅迪亚中国的管理层一直是向迪亚西班牙总部汇报，而且迪亚中国的ＩＴ系统独立于家乐福中国，由迪亚西班牙开发和支持，包括迪亚的物流也是独立于家乐福的。

　　业内人士表示，脱离家乐福并适时独立上市，为迪亚集团提供了一个新的发展契机，迪亚在中国的战略部署也将提高到一个新的层面。

　　加码中国战略

　　“密集人口和城市化的中国是一个非常有前景的市场。分拆之后，迪亚集团作为迪亚中国的全资股东，将为中国业务的拓展提供持续的资金支持。”迪亚中国总经理贝哲安之前在接受媒体采访时表示，迪亚在中国将有进一步的发展和扩张计划。

　　据迪亚中国上述相关负责人透露，迪亚自2003年进入中国市场，目前已有400多家门店，未来仍将以北京、上海等地，尤其是上海周边的核心城市——苏州、杭州、无锡等地作为中国拓展的重点区域，但对具体的发展计划及规模保持谨慎态度。迪亚集团在招股书中也专门提及中国业务并乐观地认为，“仅北京和上海市场的潜力就足以在2013年使得迪亚在中国的零售网络翻倍。”

　　黎雪荣向本报记者表示，迪亚上市后将对中国业务带来积极影响。“迪亚上市后，或将进入转型阶段，除了弥补折扣店的不足外，还将引入迪亚生活超市模式，拓展新的业务和市场。”

　　“相对大卖场，迪亚的优势在于方便、临近社区；相对传统超市和便利店，迪亚更便宜。”上述迪亚相关负责人告诉本报记者，迪亚将继续扩大规模降低成本，持续推动在中国市场的扩展计划。不过，有业内人士认为，迪亚赢利强项的自有品牌商品尚待中国消费者的认可，因此，迪亚的前景目前尚难判断。目前迪亚在中国的自有品牌销售额仅占10％，这与其在国外50％以上的销售比重相差很大。

　　贝哲安曾表示，折扣店的核心竞争力确实在于自有品牌，但“在采购、供应商体系建设方面，迪亚集团所倡导的自有品牌、折扣概念对注重安全性的中国消费者而言，需要有一段培育期，我们还有很多需要做的工作。”

　　“近几年，迪亚在扩张以及经营发展中遭遇瓶颈。”黎雪荣表示，迪亚中国正在加快本土化进程。目前中国区外籍管理人员的数量已从最初的14人下降到了4人。

　　她建议，迪亚作为折扣店业态，必须明确自身定位，培养长期固定的消费群体，必须有一个大型生产商长期为其提供廉价货源，只有大批客源被低廉的价格吸引，折扣店才有生命力，同时，迪亚在中国需要尝试拓展新的业态，以适应中国市场需要。