昨日刚刚过会的仁智油服，业务上高度依赖单一客户，连续三年对中石化西南石油局及其关联方的依赖度超过80%。更值得深究的是，该公司谜团般的股东结构：2008年第一次增资时，专为入股仁智油服而生的五大法人股股东究竟代表谁的利益？2009年第二轮增资时，为何能吸引来自北京、上海、内蒙古、深圳、江西、湖南的各地股东入股？

　　央企“寄生儿”

　　仁智油服是典型的央企“寄生儿”。该公司“寄生”的对象是中石化集团西南石油局及其关联企业。2008年~2010年，来自于中石化集团西南局系统的营业收入占该公司主营业收入的比重分别是88.27%、85.34%和85.14%。

　　仁智油服这种“寄生”身份几乎是与生俱来的。该公司前身仁智实业就是中石化集团西南局下属企业成都华川和中石化西南局员工共同出资设立的油田技术服务企业。2006年中石化集团实施主辅分离，辅业改制，该公司才改制变成民营企业。仁智油服绝大多数董监高人员都曾有着中石化集团西南局从业经历。

　　今年以来，像这种严重依赖单一客户的企业成为发审委被否“重灾区”。近期被否的企业中，盛瑞传动和朝歌数码都属于此类。

　　股份代持？

　　最初改制完成时，仁智油服的股权结构还相对比较简单。随着2008年和2009年的两次增资扩股，仁智油服的股东架构逐渐变得越来越复杂。

　　最为奇怪的是，2008年第一次增资中，入股的有四家绵阳和一家德阳的法人股股东。此次增资于2008年8月15日最终结束，而这五家股东中，有四家成立于当年3月至7月，一家直到当年8月13日才成立，似乎都是为了“冲刺”入股而成立。

　　其中，德阳新盛顺泰油气田技术服务有限责任公司最为可疑。招股书显示，该公司有7名股东，其中包括两名学生，持股26.5%的第一大股东王婧怡在西南财经大学学习；持股13%的杨帆在西南石油大学学习。此外，该公司还有三名股东是退休老人。两名学生和三名退休老人如何会联合组建一家公司，而又能成功入股一家拟上市企业呢？谁才是背后的实际受益人呢？

　　股东天南地北

　　仁智油服股东中另一大特色是有来自天南海北全国各地的股东。2008年第一轮增资入股的37名自然人股东中，17名外部股东分布在深圳、武汉、湖南益阳、北京、重庆、山东淄博、新疆、安徽蚌埠、陕西、四川等地。2009年第二轮增资中，13名新进股东来自深圳、上海、内蒙古通辽、江西上饶、北京、湖南株洲、四川等地。

　　这些散布在全国各地的自然人是如何得知仁智油服增资扩股信息的，又是通过什么途径入股？

　　发稿前，记者多次致电仁智油服，但其董秘冯嫔以“现在正在进行上会预演，时间很紧”为由，拒绝回复。《第一财经日报》