经济观察报 记者 王芳 重组后的西单商场（600723.SH）静若止水，又暗流涌动。

　　西单商场7月1日公告称，北京新燕莎控股（集团）有限责任公司（下称“新燕莎控股”）总经理祖国丹将正式接替郝建中成为西单商场新任总经理。西单商场原董事庄晓为、王翼龙和尹阿奇均将辞去其担任的公司董事职务，祖国丹将和北京首都旅游集团有限责任公司（下称“首旅集团”）高管王他一、史历新，一起成为西单商场的董事候选人。

　　由于突然宣布高层调整，西单商场内部多项原定商业计划已停滞，新燕莎控股也终于初步完成了北京市国资委下达的课题，实现借壳上市。

　　高层大换血

　　接近西单商场的人士称，这次重组，最主要就在于人事的斗争。

　　西单商场方面称，拟将公司名称变更为“北京首商集团股份有限公司”，证券简称变更为“首商股份”，并对《公司章程》相应条款进行修改。

　　原《公司章程》中规定的“公司设副总经理5 至7 名”，将被改为“公司设副总经理若干名”，变为1位总经理、9位副总经理。改组后的监事会方面将由原西单商场和首旅各委派一名监事。

　　跟随祖国丹一起入主新西单的均为“燕莎系”核心高管。如，王力强是新燕莎控股副总经理；傅跃红为金源新燕莎MALL总经理；张跃进是北京燕莎友谊商城总经理；寇萍是燕莎奥特莱斯购物中心总经理；池洋是北京饭店二期商业项目筹备组组长。他们势必会给古老的西单商场带来新燕莎模式的成功经验。

　　上述接近人士称，为了安抚住西单系，其董事长于学忠一下子就被挂名到首旅集团做副总裁。

　　亟待改组

　　2010年1月—6月，新燕莎控股营业收入32.64亿元，而同期西单商场营业收入仅有13.76亿元，还不及被收购方新燕莎的一半，这场“蛇吞象”式的收购在初期就被市场预见到，日后一定是新燕莎强势，无论是从规模、利润，还是人事权。

　　在业界专家看来，新燕莎高端商业项目运营与西单商场相对“平民化”的路线存在落差。管理层大面积人事变动，势必意味着经营思路将相应调整。

　　据西单商场7月1日公告披露，股东大会还将建立股东审议实行公司内部审计制度，设立公司审计监察部，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监察；负责完善和建立反舞弊工作机制；负责监督公司高管行为，防止滥用职权等。审计监察部负责人向董事会审计委员会负责并向审计委员会主任报告。这些都是原公司架构中没有的。

　　接近西单商场的人士预计，西单商场下一步改革重点将放在完善企业内部人力资源、经营战略的整合，以及明确市场定位。

　　西单商场曾于2004年投资2200万元组建的青海西单商场百货有限公司将被进行关店处理。截至2011年5月31 日，青海西单商场累计亏损9702.89万元。而投资4151万元建立的位于北京朝阳区十里堡西单商场，也亟待调整，其2010年的亏损额为3380.52万元。