翦英海，籍贯北京，出生于1963年，如今已拥有26家控股、参股企业(总资产26亿元)、担任北京华普产业集团董事长兼总裁。

　　翦英海初中毕业时恰好是1978年。那时国家刚刚结束了以阶级斗争为纲，开始注意搞经济建设了。那时人们的工资大都很低，人很穷，翦英海家的家境也很贫困。他父亲‘文革’前是小学校长，‘文革’开始后就挨斗，在一制鞋企业‘劳动改造’，1978年党的十一届三中全会后才恢复职务。为了早点儿挣钱，翦英海在五中毕业后没上高中，直接上了无线电技工学校，因为技校每月可给18块钱和一张4块钱的通用月票。”

　　看着时代的变化，不甘于平庸的翦英海不到24岁时就只身到改革开放的前沿阵地深圳特区去闯荡。一年多后，他回到北京，腾出了家里的一间房，办了张“北京市东城区东华门地区英宝计算机技术咨询服务部”的营业执照，凭着他在无线电技工学校和电大学的电子方面的知识技能以及在深圳搞贸易积累的经验，开始了他的“个体户”生涯。

　　翦英海刚“下海”时是东华门地区最早搞计算机技术服务的“个体户”。开始雇了个人，干了一个月人家嫌“庙”太小就走了。后来，翦英海靠倒卖软件，修电器，做电路板等挣了点儿钱，便找了家挂靠单位，于1987年5月创办了自己的第一家企业———北京华普技术公司，并担任经理。翦英海觉得华普这名字既大气又不张扬，其中也蕴含他的理念：实业报国。要振兴中华，就应兴办、普及实业，真正从实处促进中国的经济发展和社会进步。

　　1994年成立的北京华普产业集团，注册资金已达3.5亿元，成为一家跨地区、跨行业的综合性企业集团，其业务涉及房地产开发、金融、高科技、商业、服务业、农业等领域。

　　尽管走过的道路充满风险和坎坷，但翦英海仍感到很幸运，与父辈相比，他认为自己赶上了一个好时代。是这个时代成就了自己。一个连技术员都没当多久的毛孩子能有自己的公司，且发展得这么快，翦英海始终心存感激。在他看来，1978年底把工作重点转到经济建设上来，是当代中国的一个重大转折。这个转折改变了整个国家的命运，也改变了自己命运。